• 學(xué)德魯克：從管理到教練（管理教練篇）
  開課時(shí)間：2025-07-18地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程概述/Overview實(shí)現(xiàn)更高組織績效的領(lǐng)導(dǎo)力作為個(gè)人，如何深入了解真正的自己，充分開發(fā)個(gè)人的價(jià)值， 澆灌長成枝葉繁茂的生命大樹？作為企業(yè)中的一名管理者，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力，打造高績效的團(tuán)隊(duì)文化？如何應(yīng)用教練方法把組織的愿景、使命以及成員的價(jià)值需求相連接？像施樂、IBM、微軟等公司正在使用教練 (coaching) 促進(jìn)其組織建立高...[培訓(xùn)詳情]
• 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉
  開課時(shí)間：2025-01-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程背景◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)略層面的長遠(yuǎn)目標(biāo)，共同推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)。◎本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力行為風(fēng)格、修煉領(lǐng)導(dǎo)力行為習(xí)慣，借助自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)下屬員工的積極追隨，使得自己部門的工作、業(yè)務(wù)活動(dòng)...[培訓(xùn)詳情]
• 基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧
  開課時(shí)間：2024-11-23地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個(gè)好的教練，而教練不是告訴一個(gè)人解決問題的方案或者改進(jìn)的方法，而是提出（建設(shè)性的）問題，目的是從員工身上引出（部分）解決方案和可利用的資源。一旦員工將自己的目標(biāo)細(xì)分為切實(shí)可行、符合實(shí)際的小步驟，員工將可利用自身的資源來逐步實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在此情景之下，員工為運(yùn)動(dòng)員，而領(lǐng)導(dǎo)則是教練。然而，...[培訓(xùn)詳情]
• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
  開課時(shí)間：2023-10-26地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景身處VUCA世界，領(lǐng)導(dǎo)者面臨的不只是領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)（好的領(lǐng)導(dǎo)力是什么樣子），更要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的挑戰(zhàn)（如何擴(kuò)展領(lǐng)袖思維的過程），所以我們用來培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的方式也需要升級(jí)。教練是一種促進(jìn)思維方式轉(zhuǎn)化的特殊技能和發(fā)展過程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)得教練技術(shù)，能夠解開新思維和調(diào)適行為的潛能，進(jìn)行自身領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展。同時(shí)，運(yùn)用教練式領(lǐng)導(dǎo)...[培訓(xùn)詳情]
• 心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用
  開課時(shí)間：2021-10-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程概要：用人先知心，心動(dòng)不如行動(dòng)21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì)，是注重人性化管理的時(shí)代。現(xiàn)代人力資源管理已由人事管理向人本管理轉(zhuǎn)變，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心，增強(qiáng)員工成長與發(fā)展的力量。然而，對(duì)于如何匯集人心實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景，許多管理者仍感困難重重——如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？如...[培訓(xùn)詳情]
• 領(lǐng)導(dǎo)力教練7步法
  開課時(shí)間：2020-10-16地點(diǎn)：昆山天數(shù)：2 天
  【課程背景】照你的信心，給你成全了（太8：13）。為了務(wù)實(shí)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力教練這門課程，真正給學(xué)員伙伴帶來價(jià)值，故深入MBA學(xué)生的各類企業(yè)，帶著問題與培訓(xùn)課題深入企業(yè)調(diào)研，收集來自企業(yè)的鮮活案例。先后調(diào)研過通用汽車（上海）、通用電氣（GE）上海、施耐德公司、英格索蘭、上汽、東風(fēng)、東航、凱寶藥業(yè)、攜程、簡一磁磚、紐納優(yōu)選、銀宜資本...[培訓(xùn)詳情]
• 高管必備教練技術(shù)
  開課時(shí)間：2019-11-06地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程意義作為高層管理者，下屬中大多為一些已經(jīng)擔(dān)當(dāng)中基層管理崗位的員工。因此，高管職能中非常重要的一項(xiàng)是發(fā)展下屬，培養(yǎng)出更多業(yè)績優(yōu)秀的員工，以及將來在企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)更高層管理崗位的人才。教練技術(shù)是國際上通行的培養(yǎng)人才的重要方式。本課程旨在幫助高層管理者建立教練意識(shí)，學(xué)習(xí)教練技術(shù)的理念，方式和工具，從而在實(shí)際工作中更好地...[培訓(xùn)詳情]
• 行動(dòng)教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)
  開課時(shí)間：2019-10-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著新時(shí)代的到來，市場環(huán)境急速變化，同質(zhì)化競爭加劇，客戶個(gè)性化需求提高，傳統(tǒng)管理遭遇知識(shí)員工和新一代員工的價(jià)值挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營模式也在變化中，企業(yè)的對(duì)員工的管理面臨極大挑戰(zhàn)——?如何通過溝通有效地了解員工的需求？?如何在日常管理中尊重員工的價(jià)值，并能有效激發(fā)員工的工作動(dòng)力和意愿？?如何對(duì)員工進(jìn)行有...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)教練技術(shù)（基礎(chǔ)篇）
  開課時(shí)間：2019-04-20地點(diǎn)：成都天數(shù)：2 天
  授課內(nèi)容和大綱單元一課程概述1教練定義是什么？2高績效教練管理的模型是怎樣的？3調(diào)整自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)——教練初體驗(yàn)單元二上下級(jí)間關(guān)鍵對(duì)話的阻礙1上下級(jí)間關(guān)鍵對(duì)話的阻礙是什么？2如何避免對(duì)話的阻礙？——聆聽、復(fù)述的技術(shù)；單元三欣賞式探尋1管理教練：欣賞式探尋的技巧；2問題、資源與目標(biāo)3團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的技巧單元四輔...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)教練技術(shù)-教練領(lǐng)導(dǎo)力
  開課時(shí)間：2019-04-12地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  【課程目標(biāo)】幫助領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)和掌握教練式的領(lǐng)導(dǎo)方法，轉(zhuǎn)型成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)人。心智模式 負(fù)能到正能的轉(zhuǎn)化思維模式：向外到向內(nèi)的轉(zhuǎn)化行為模式：被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)化【課程大綱】第一單元：理法篇-- 教練技術(shù)原理1、人的思維模型?基本改變模型2、人的心理特征?承受力下降?需求上升?參照值變化3、教練技術(shù)概論?教練的起源?教練的角色?教...[培訓(xùn)詳情]

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