• 職場360度高效溝通高級研修班
  開課時(shí)間：2025-11-07地點(diǎn)：天津天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)收益：1.提升管理人員的團(tuán)隊(duì)管溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力2.建立上下級之間有效的溝通平臺和共同的語言、行動準(zhǔn)則 3.解決跨部門溝通障礙，提升跨部門的溝通與協(xié)作能力4.掌握在人際溝通過程中提升影響力的技巧5.在觀點(diǎn)沖突的溝通中能夠更成功地開展達(dá)成結(jié)果的討論6.有力控制會談的結(jié)果并提高討論的效率7.有效處理、減少甚至消除在溝通中可能...[培訓(xùn)詳情]
• 破壁行動??—組織高效溝通與協(xié)同
  開課時(shí)間：2025-05-16地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：“70/70危機(jī)”或正在拖垮您的組織 —— 員工70%的工作時(shí)間被溝通所支配，但因溝通協(xié)作不良釀成70%的職場沖突：本位主義眼界狹隘、扯皮推諉項(xiàng)目難產(chǎn)、心存猜疑各懷鬼胎....當(dāng)推動組織發(fā)展的雙引擎——高效溝通和緊密協(xié)作一旦啞火，企業(yè)只會陷入內(nèi)耗、內(nèi)斗、內(nèi)傷，繼而在發(fā)展的高速道上失衡、減速甚至...[培訓(xùn)詳情]
• 一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升
  開課時(shí)間：2025-04-12地點(diǎn)：北京+武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種...[培訓(xùn)詳情]
• 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐
  開課時(shí)間：2025-03-21地點(diǎn)：上海+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)中項(xiàng)目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項(xiàng)目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)...[培訓(xùn)詳情]
• 職場高效溝通心理學(xué)
  開課時(shí)間：2025-03-14地點(diǎn)：上海+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：作為一名優(yōu)秀的員工，您是否經(jīng)常遇到以下問題：——自己已經(jīng)說得很明白了，但為什么對方還是不理解？——自己真切希望為領(lǐng)導(dǎo)分憂，卻無法真實(shí)而充分理解上級意圖？溝通是人和人進(jìn)行鏈接的橋梁，是員工的核心可遷移能力，而且工作中70%的問題是由溝通引起的，所以溝通能力的提升不僅能綜合提升個(gè)人的能力和水平...[培訓(xùn)詳情]
• 高效的管理溝通技巧
  開課時(shí)間：2025-01-11地點(diǎn)：上海+廣州天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通以及溝通的意義掌握溝通的核心原理重點(diǎn)掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧重點(diǎn)掌握作為員工如何與不同對象溝通的基本技巧和思路課程大綱一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂－同理心三、溝通的不同形...[培訓(xùn)詳情]
• 股權(quán)及中長期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與落地
  開課時(shí)間：2024-11-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：不掌握股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方法，你就要OUT了！ 1.股權(quán)激勵(lì)作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關(guān)注，你能否接下設(shè)計(jì)重任？2.股權(quán)激勵(lì)是不是上市公司專屬？非上市公司如何玩轉(zhuǎn)股權(quán)激勵(lì)？3.股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)涉及公司治理結(jié)構(gòu)、 企業(yè)經(jīng)營策略、會計(jì)處理、稅務(wù)籌劃、國家政策監(jiān)管、證券市場走勢等諸多因素的影響，如何設(shè)計(jì)股東贏、公...[培訓(xùn)詳情]
• 九型人格與職場高效溝通
  開課時(shí)間：2024-10-25地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：溝通是生命永恒的主題曲，這主題曲是繁雜噪聲還是華麗樂章，在于您是否能在細(xì)微處因人而異地做出恰到好處的變通，而九型人格如同指揮棒，能指引你感受不同人格的生命特質(zhì)，最終做出高效的溝通行為。然而，許多職場人士對如何在溝通中運(yùn)用九型人格方法感到困惑不已——如何在談判、銷售或管理中快速了解溝通對象的基本人...[培訓(xùn)詳情]
• 成果導(dǎo)向的個(gè)人績效管理與激勵(lì)
  開課時(shí)間：2024-10-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【引言】很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營目標(biāo)，但大多數(shù)停留在初級應(yīng)用層面，對于績效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問題存在認(rèn)知上的誤區(qū)，甚至通過績效考核手段達(dá)到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。本課程個(gè)人績效的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，深入剖析績效管理的本質(zhì)及應(yīng)用，真正幫助人力資源部門及各部門負(fù)責(zé)人解決員工工作動力的...[培訓(xùn)詳情]
• 打開溝通的大門：高效溝通與跨部門協(xié)作
  開課時(shí)間：2024-10-25地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程簡介】普林斯頓大學(xué)對10,000份企業(yè)人事檔案進(jìn)行了一項(xiàng)數(shù)據(jù)分析顯示，職場人士的成功要素，75%是因?yàn)榱己玫娜穗H溝通能力，而只有25%是因?yàn)樗膶I(yè)能力及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。所以杰克•韋爾奇也說：管理就是溝通。溝通是一種能力，而不是本能。高效的職場溝通，不僅有益于同事之間營造良好的工作氛圍，確立互信的人際關(guān)系，增強(qiáng)組織的凝聚力...[培訓(xùn)詳情]

更多課程:

• 關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營新實(shí)戰(zhàn)（銷售+研發(fā)
• 高效管理八堂課
• 數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理
• 教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧訓(xùn)練
• 中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練
• 九型人格—打造職場高效溝通
• 有效問題分析與解決
• 管理者有效留住核心員工五大葵花寶典
• 向華為學(xué)習(xí)：績效管理體系建立與推行
• 全能型班組長的七項(xiàng)修煉