快速換線換模(SMED)
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
課程背景
換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r(shí)間，降低了生產(chǎn)效率。因?yàn)閾Q線時(shí)間長，大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn)，與客戶的多品種、小批量需求行程矛盾，嚴(yán)重影響客戶按時(shí)交付率。一分鐘快速換線是一種快速和有效的切換制造工序的方法，它可以從一種正在進(jìn)行中的工序快速切換到另一工序。快速換模法的目的是縮短轉(zhuǎn)變和啟動(dòng)時(shí)間，減少浪費(fèi)。本課程專門研究這個(gè)生產(chǎn)線的瓶頸環(huán)節(jié)，讓學(xué)員建立快速換紅的正確觀念、可行的實(shí)施步驟，并介紹一些常見的應(yīng)用工具。
培訓(xùn)目標(biāo)
●了解
SMED的重要性和最新趨勢
●了解為什么SMED能夠通過減少時(shí)間浪費(fèi)降低成本
●掌握SMED應(yīng)用技巧
●討論SMED如何能滿足客戶的多變需求
培訓(xùn)對象
維修部門的工程師、經(jīng)理、主管，
中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場
班組長。
課程大綱
一、設(shè)備綜合效率(
OEE)與快速切換(SMED)
設(shè)備六大損失：
1．故障/停機(jī)損失
2．換裝和切換損失
3．空閑和暫停損失
4．減速損失
5．質(zhì)量缺陷和返工
6．啟動(dòng)損失
二、快速換線(SMED)的目的和意義
1.切換時(shí)間的定義
2.什么是快速轉(zhuǎn)換（SMED）
3.為什么要快速換型
4.實(shí)施SMED的好處
三、快速換線(SMED)的基本了解
1.快速轉(zhuǎn)換的目標(biāo)
2.典型的切換基本過程
3.切換過程中的時(shí)間損失
4.換型過程中的常見作業(yè)
5.在換型過程中遇到的問題
四、SMED快速轉(zhuǎn)換法
1.減少換型時(shí)間的黃金法則
2.快速轉(zhuǎn)換的方法
1)改進(jìn)前：
?選擇需要減少轉(zhuǎn)換時(shí)間的區(qū)域或設(shè)備
?組建改進(jìn)小組
?摸清當(dāng)前的總轉(zhuǎn)換時(shí)間
2)階段1：區(qū)分內(nèi)部活動(dòng)時(shí)間和外部活動(dòng)時(shí)間
?定義內(nèi)部和外部活動(dòng)
?通過觀察實(shí)際的轉(zhuǎn)換過程或錄像記錄轉(zhuǎn)換的每一步
?將所有活動(dòng)歸為兩類
?關(guān)注不增值的活動(dòng)等待、過度調(diào)整、生產(chǎn)廢品、清理垃圾
3)階段2：將內(nèi)部活動(dòng)時(shí)間轉(zhuǎn)為外部活動(dòng)時(shí)間
?尋找新方法并分類
?改進(jìn)轉(zhuǎn)換方法
?將新的操作程序記錄固定下來
?評(píng)估節(jié)約
4)階段3：簡化轉(zhuǎn)換的各個(gè)方面
?實(shí)施一類新方法并標(biāo)準(zhǔn)化
?簡化轉(zhuǎn)化的各方面
?實(shí)施二類新方法并標(biāo)準(zhǔn)化
?公布新的轉(zhuǎn)換方法確保所有人員認(rèn)真執(zhí)行
五、SMED的實(shí)施過程
1.記錄當(dāng)前的換型操作
2.分離內(nèi)部轉(zhuǎn)換和外部轉(zhuǎn)換
3.將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)換為外部操作
4.找出并行的工作
5.流水線化所有的操作
6.實(shí)驗(yàn)短期的計(jì)劃
7.確認(rèn)結(jié)果和建立行動(dòng)計(jì)劃
8.文件化程序