SPC統(tǒng)計(jì)過程控制高級(jí)研修班

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2026年08月20-21日 北京
特價(jià)：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
     工作經(jīng)歷： 2001 年至今：主要從事現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓(xùn)，以及ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓(xùn)和咨詢。 1994-2001： ?曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； ?后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 擅長領(lǐng)域及長期客戶： 多年來主要為世界500強(qiáng)[培訓(xùn)詳情]

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2026年03月25-26日上海、07月29~30日/合肥、11月03 -04日/蘇州
價(jià)格：￥3500/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等) 
     專業(yè)背景： 呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司（滬東造船集團(tuán)子公司），擔(dān)任項(xiàng)目工程師，加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。 于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶（BB），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng)，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長，在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。 呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma[培訓(xùn)詳情]

質(zhì)量五大工具之-SPC/MSA/FMEA

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2025年06月19-21日深圳
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 5880元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）
     課程目標(biāo) 從系統(tǒng)分析過程控制理論入手，介紹原理和實(shí)踐。對(duì)傳統(tǒng)的休哈特控制圖進(jìn)行深入的研究，深刻理解其目的，統(tǒng)計(jì)原理，使用場所，使用方法等。同時(shí)對(duì)汽車行業(yè)SPC手冊(cè)（第二版）提到的各種特殊情況下的控制圖，如基于概率的、短制程、偵測微小變化的等進(jìn)行探討和系統(tǒng)學(xué)習(xí)。系統(tǒng)理解各種能力或/和性能指數(shù)（CP,CPU,CPL,CPK,PPK等）的計(jì)算目的，使用條件，方法，統(tǒng)計(jì)原理； 幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性，認(rèn)識(shí)測量系統(tǒng)對(duì)過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí)[培訓(xùn)詳情]

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2024年09月12-13日 重慶
費(fèi)用：3500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
     【講師介紹】 6Sigma黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師，主要從事六西格瑪、SHAININ DOE、五大工具等方面的培訓(xùn)，以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培訓(xùn)和咨詢。某電子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部經(jīng)理。某臺(tái)資企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理， 擅長領(lǐng)域：多年來主要為世界500強(qiáng)企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢，包括HITACHI、駱駝集團(tuán)、NISHKAWA、大隆集團(tuán)、延鋒偉世通、NSK-AKS、旌陽集團(tuán)、EATON、住友-貝克、TOTAL、申雅密封、上海汽車工業(yè)活動(dòng)中心、耀華-[培訓(xùn)詳情]

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2024年08月28-29日北京
價(jià)格：￥3880/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
     教育及資格認(rèn)證： 培訓(xùn)師；精益六西格瑪咨詢師；六西格瑪黑帶大師。講師經(jīng)歷及專長： ?吳老師曾任某美資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、富士康集團(tuán)六西格瑪推進(jìn)主管及六西格瑪黑帶大師，積累了豐富的培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾親自指導(dǎo)海爾集團(tuán)多家下屬工廠推行改善項(xiàng)目，輔導(dǎo)企業(yè)上百個(gè)綠帶黑帶項(xiàng)目！ ?擅長DMAIC系統(tǒng)改善方法和工具，結(jié)合精益生產(chǎn)與6 Sigma實(shí)現(xiàn)最終績效，吳老師擅長的課程有：現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決、六西格瑪黑帶/綠帶系列課程及工具專題課程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）[培訓(xùn)詳情]

卓越質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2021年07月27-28日上海
價(jià)格：￥3200/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)
     課程收益 為廣大制造業(yè)企業(yè)各級(jí)管理、技術(shù)人員提供非常實(shí)用、實(shí)效、系統(tǒng)的卓越質(zhì)量經(jīng)營的思想、體系、方法與工具。 課程效果：如切實(shí)持續(xù)加以吸收、運(yùn)用，可達(dá)成： 1、有形效果 企業(yè)P（效益、效率）、Q（產(chǎn)品質(zhì)量水平、合格率、顧客滿意度）、C（經(jīng)營成本、減少浪費(fèi)、庫存積壓）、D（準(zhǔn)時(shí)交貨率）、S（企業(yè)安全、環(huán)保）、M（企業(yè)員工素質(zhì)與能力、士氣）有明顯提升。 2、無形效果 企業(yè)在市場的美譽(yù)度、企業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)、水平有明顯提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良[培訓(xùn)詳情]

Minitab在SPC&MSA中的運(yùn)用

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
舉辦時(shí)間：2019年11月18-19日長沙
培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（授課費(fèi)、稅費(fèi)、中餐、指定教材、茶點(diǎn)等）
     課程介紹 Minitab軟件是為質(zhì)量改善、教育和研究應(yīng)用領(lǐng)域提供統(tǒng)計(jì)軟件和服務(wù)的先導(dǎo)。是全球領(lǐng)先的質(zhì)量管理和六西格瑪實(shí)施軟件工具，更是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的良好工具軟件。 MINITAB作為六西格瑪應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)工具軟件之一，它的出現(xiàn)大大簡化了統(tǒng)計(jì)計(jì)算，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在企業(yè)中廣泛應(yīng)用成為可能。在全球推行六西格瑪?shù)钠髽I(yè)有90%以上的企業(yè)都在使用MINITAB進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理。 MINITAB已經(jīng)成為一種通用語言，應(yīng)用MINITAB做出的數(shù)據(jù)圖表將幫助您與您的客戶/供應(yīng)商更好的溝通。[培訓(xùn)詳情]

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2019年09月21-22日 深圳
費(fèi)用：3800元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐等）
     【講師簡介】 國家人事部認(rèn)可資深導(dǎo)師； 國家專業(yè)人才認(rèn)證中心特約講師； 美國質(zhì)量學(xué)院（AQI）高級(jí)管理顧問； 21年生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)13年； 目前國內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、7大制造行業(yè)（機(jī)械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業(yè)中高層職務(wù)（品質(zhì)、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、技術(shù)、銷售等）的真正實(shí)戰(zhàn)派專家； 【研究方向】推行5S/6S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、現(xiàn)場管理、TQM、現(xiàn)場品質(zhì)管控與零缺陷管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練[培訓(xùn)詳情]

TS16949五大核心工具培訓(xùn)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年05月26-29日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4000元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶水費(fèi)、稅費(fèi)）
     【課程描述】 透過小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)、控制計(jì)劃 (Control Plans)。學(xué)員除了獲得對(duì)APQP、Control Plans的理解，使你們能在實(shí)施APQP、開發(fā)Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對(duì)如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對(duì)組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定，獲得深刻的了解。我們把先期產(chǎn)品的計(jì)劃作為平臺(tái)，把工具和計(jì)劃結(jié)合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過程。[培訓(xùn)詳情]