TS16949五大工具FMEA、MSA、SPC、APQP、PPAP實(shí)務(wù)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
日期地址：2013年07月17-19日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用：1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程目標(biāo)：
系統(tǒng)學(xué)習(xí)
TS16949五大核心工具的目的、原理、過(guò)程和方法 掌握五大工具的相關(guān)知識(shí)，能有效開(kāi)展項(xiàng)目策劃和管理，具備擔(dān)任新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力使學(xué)員具備應(yīng)用五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力，以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)的能力
課程大綱:
一、
APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定
APQP的職責(zé)范圍和基本原則
APQP的五個(gè)過(guò)程
產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)
產(chǎn)品
可靠性研究
初始材料清單
初始過(guò)程流程圖
初始特殊特性清單
二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
D
FMEA
可制造性和裝配設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）
工程圖樣
工程規(guī)范和材料規(guī)范
產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研
小組可行性承諾
三、過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
過(guò)程開(kāi)發(fā)與過(guò)程流程圖
PFMEA
試生產(chǎn)控制計(jì)劃
過(guò)程指導(dǎo)書(shū)
MSA計(jì)劃和初始過(guò)程能力研究計(jì)劃
包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝規(guī)范
四、產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)
測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
初始過(guò)程能力研究（PpK & CpK）
生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）
生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
包裝評(píng)價(jià)
生產(chǎn)控制計(jì)劃
質(zhì)量策劃認(rèn)定
五、FMEA-潛在失效模式與后果分析
什么是FMEA？什么是失效？
失效鏈原理
過(guò)程流程圖與PFMEA的聯(lián)系
風(fēng)險(xiǎn)順序度數(shù)：RPN
FMEA的順序
六、制造與裝配過(guò)程的FMEA
PFMEA的目標(biāo)
PFMEA開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備
PFMEA的輸入和要求
過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn)
過(guò)程的功能與要求
潛在的失效模式與潛在的失效后果
嚴(yán)重度S—后果嚴(yán)重性評(píng)估
失效模式重要性等級(jí)
潛在的失效原因
頻度O—失效模式可能出現(xiàn)的評(píng)估
現(xiàn)行過(guò)程控制與現(xiàn)行探測(cè)控制
探測(cè)度D—過(guò)程控制方法有效性的評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—順序數(shù)RPN
建議措施
采用的措施的評(píng)價(jià)
FMEA的表格類(lèi)型與PFMEA檢查表
七、控制計(jì)劃方法論
什么是控制計(jì)劃
過(guò)程流程圖、PFMEA和控制計(jì)劃的關(guān)聯(lián)
控制計(jì)劃的輸入文件
控制計(jì)劃的作用
控制計(jì)劃表頭介紹與欄目描述
控制計(jì)劃編制技巧
控制計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的關(guān)聯(lián)
八、PPAP-生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
PPAP綜述
PPAP與APQP的協(xié)調(diào)
PPAP定義、目的和適用范圍
PPAP的過(guò)程要求-有效的生產(chǎn)
PPAP要求詳述
顧客的通知和提交要求
顧客提交要求及證據(jù)的等級(jí)
零件提交狀態(tài)
記錄的保存
九、
SPC-基本統(tǒng)計(jì)概念和介紹
特性/過(guò)程變差
過(guò)程控制系統(tǒng)
變差的普通及特殊原因
過(guò)程控制和過(guò)程能力
十、計(jì)量和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
控制圖的原理、類(lèi)型、選擇方法和用途
與過(guò)程有關(guān)的控制圖
使用控制圖的準(zhǔn)備
十一、控制圖的實(shí)際應(yīng)用
控制圖案例學(xué)習(xí)
Xbar-R圖
Xbar- S圖
X-MR圖
P圖
U圖
十二、過(guò)程指數(shù)研究
Ca、Cp、Cpk、Pp、Ppk指數(shù)
過(guò)程能力研究（PpK & CpK）和計(jì)算
過(guò)程控制/過(guò)程能力與過(guò)程改進(jìn)循環(huán)
十三、MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析概述
測(cè)量過(guò)程的理解
測(cè)量系統(tǒng)特性
測(cè)量系統(tǒng)誤差來(lái)源
測(cè)量基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)
十四、測(cè)量系統(tǒng)分析/MSA方法
測(cè)量系統(tǒng)研究準(zhǔn)備
測(cè)量系統(tǒng)分析方法
計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析
GRR研究分析
線性研究分析
偏倚研究分析
計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析
風(fēng)險(xiǎn)分析法
十五、綜合練習(xí)與答疑
講師介紹: 柴老師
十五年中外知名跨國(guó)公司質(zhì)量與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，歷任質(zhì)量工程師、生產(chǎn)主管、系統(tǒng)工程師、質(zhì)量系統(tǒng)經(jīng)理等職務(wù)。歷經(jīng)多年的項(xiàng)目實(shí)踐與企業(yè)培訓(xùn)，積累了豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和成功案例，注重將管理工具與系統(tǒng)方法有效運(yùn)用于工作實(shí)踐中；教學(xué)理念推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，注重引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)員的興趣和潛力，致力于解決實(shí)際問(wèn)題；培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，并以新、精、實(shí)與系統(tǒng)見(jiàn)長(zhǎng)；培訓(xùn)風(fēng)格富有激情，語(yǔ)言生動(dòng)，極富感染力與親和力。柴老師擅長(zhǎng)為不同企業(yè)量身設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施并達(dá)成預(yù)期效果。在質(zhì)量管理和控制領(lǐng)域，幫助多家企業(yè)從無(wú)到有，從有到優(yōu)，建立完善的質(zhì)量管控系統(tǒng)，切實(shí)有效地提升企業(yè)管理系統(tǒng)的綜合運(yùn)行效率，受到企業(yè)和學(xué)員們的一致認(rèn)可與好評(píng)。
柴老師曾服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)有：上海通用、一汽錫柴、拓比電子技術(shù)、拓天合金材料、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、康輝醫(yī)療器械、凌特精密機(jī)械、日立光電、?？耸?lè)塑料制品、菲爾斯陸達(dá)福機(jī)械、群光電能、亞旭電子、斯德雷特通光光纖、膳魔師家庭制品、光榮電子工業(yè)、林德納新型建材、長(zhǎng)江液壓缸廠、安費(fèi)諾連接系統(tǒng)、巧日科技、科士達(dá)印務(wù)、舒樂(lè)阿卡物流器具制造、庫(kù)博汽車(chē)內(nèi)飾件、佳通輪胎、科爾汽車(chē)電器、華美電器、吉興汽車(chē)內(nèi)飾件、艾思科汽車(chē)音響通訊、斯凱孚軸承、航天機(jī)電、海斯坦普汽車(chē)部件、江森自控、蘇鋼集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、日立電器、海信電器、瑞拓電氣、格蘭海芬、林芝電子、華達(dá)機(jī)電、天鵬化工、開(kāi)普動(dòng)力、遠(yuǎn)東集團(tuán)、漢纜集團(tuán)、凱中電機(jī)、密特理過(guò)濾器、賽柯機(jī)械等。
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