<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁(yè) >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 生產(chǎn)質(zhì)量 >> 正文

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題分析與解決

          培訓(xùn)講師:邢子棟培訓(xùn)主題:頭腦風(fēng)暴法魚骨圖 德爾福排序法 ISO質(zhì)量體系認(rèn)證天數(shù):2 天
          〖課程目標(biāo)〗
          1、學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)和定義不同的問(wèn)題
          2、掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確描述問(wèn)題的方法
          3、掌握問(wèn)題的原因分析方法,并找出合適的解決措施
          4、掌握問(wèn)題的控制方法,建立起問(wèn)題解決的文化
          〖課程大綱〗
          一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的確定
          1、什么是問(wèn)題
          2、以往的解決問(wèn)題的方式
          3、結(jié)構(gòu)化的解決問(wèn)題的方法PDCA
          4、清楚的定義你的問(wèn)題
          5、練習(xí):分組尋找和定義問(wèn)題
          1)使用數(shù)據(jù)描述你的問(wèn)題
          2)改進(jìn)目標(biāo)的設(shè)定
          二、質(zhì)量現(xiàn)狀的測(cè)量
          1、確定問(wèn)題的焦點(diǎn)
          1)問(wèn)題的主要方向
          2)檢查表與分層法
          3)柏拉圖的要點(diǎn)
          2、練習(xí):針對(duì)前面問(wèn)題的數(shù)據(jù)收集計(jì)劃
          3、流程能力的分析
          1)數(shù)據(jù)分布的特點(diǎn)
          2)流程長(zhǎng)期能力和短期能力
          3)Cp,Cpk,Pp,Ppk
          4)利用軟件輔助計(jì)算流程能力
          5)MINITAB使用的簡(jiǎn)單介紹
          4、練習(xí):測(cè)量前面所定義的問(wèn)題
          三、分析和驗(yàn)證問(wèn)題的根本原因
          1、尋找潛在的根本原因
          1)頭腦風(fēng)暴法和魚骨圖的結(jié)合
          2)練習(xí):正確使用魚骨圖
          2、篩選潛在根本原因
          1)因果矩陣
          2)因果矩陣關(guān)聯(lián)程度的評(píng)分
          3、練習(xí):針對(duì)問(wèn)題的流程進(jìn)行FMEA
          四、驗(yàn)證質(zhì)量問(wèn)題的根本原因
          1、使用圖形工具驗(yàn)證
          1)散點(diǎn)圖
          2)箱線圖
          3)正態(tài)分布圖
          4)存在/不存在矩陣
          2、使用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具驗(yàn)證
          1)假設(shè)檢驗(yàn)
          2)平均值變化的驗(yàn)證
          3)方差分布變化的驗(yàn)證
          4)缺陷比例變化的驗(yàn)證
          五、尋求解決方案
          1、德爾福排序法
          1)列出問(wèn)題和驗(yàn)證過(guò)的原因
          2)可以消除原因的方案(What)
          3)如何去實(shí)施(How)
          4)最佳方案的評(píng)估
          2、練習(xí)
          六、有效控制,保持改進(jìn)成果
          建立有效的控制系統(tǒng)
          七、解決質(zhì)量問(wèn)題的總結(jié)
          1、清晰的邏輯思路
          2、充分利用數(shù)據(jù)和圖形
          3、試運(yùn)行的注意點(diǎn)
          4、善于總結(jié)和推廣

          上一篇:心理學(xué)與管理溝通 下一篇:精益成本控制與業(yè)績(jī)提升

          講師信息


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號(hào)

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  日皮视频在线入口 | 久99久热 | 中文字幕一区二区三区精华液 | 国语少妇高潮在线观看 | 成人免费视频 国产免费 |