吳劍國(guó) 培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

班組長(zhǎng)管理綜合技能全面提升

培訓(xùn)講師：吳劍國(guó)
天數(shù)：1 天

課程背景轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)；正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；了解現(xiàn)場(chǎng)管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn)；了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理能力與技巧；了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備...
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善

培訓(xùn)講師：吳劍國(guó)
天數(shù)：2 天

〖課程目標(biāo)〗1、樹(shù)立正確的改善意識(shí)，破除改善的負(fù)影響2、梳理現(xiàn)場(chǎng)改善的框架與邏輯3、深刻理解浪費(fèi)判斷的標(biāo)準(zhǔn)，有效識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)4、掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決的方法和思路5、掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟及工具(5S / 目視化/ 標(biāo)準(zhǔn)化)6、...
VSM-價(jià)值流分析與改善

培訓(xùn)講師：吳劍國(guó)
天數(shù)：2 天

〖課程目標(biāo)〗價(jià)值流是精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的可視化工具，它的主要目標(biāo)是通過(guò)繪制企業(yè)當(dāng)前價(jià)值流圖，幫助我們分析發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)流程中潛在的、對(duì)客戶(hù)不增值的浪費(fèi)活動(dòng)。并通過(guò)相關(guān)改善方法消除或減少不增值的活動(dòng)。如：提...
6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)

培訓(xùn)講師：吳劍國(guó)
天數(shù)：2 天

〖課程背景〗如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶(hù)投訴應(yīng)接不暇客戶(hù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿(mǎn)意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對(duì)品質(zhì)及成...
TWI一線(xiàn)主管管理技能提升

培訓(xùn)講師：吳劍國(guó)
天數(shù)：2 天

〖課程收益〗轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)；正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；了解現(xiàn)場(chǎng)管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn)；了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理能力與技巧；了解班組長(zhǎng)應(yīng)...

講師信息

吳劍國(guó)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：VSM價(jià)值流程圖析,精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),精益快速切換SMED

資深精益管理專(zhuān)家咨詢(xún)領(lǐng)域...

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