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課程目標掌握人力資源管理的基本概念解釋人力資源管理各功能塊的主要職責,了解各功能塊對完成組織目標的作用解釋人力資源管理各功能塊之間的關(guān)系使中高層經(jīng)理了解如何和人力資源部門結(jié)成伙伴關(guān)系, 做好對“人”的管理樹...
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課程大綱：第一部分：招聘需求分析一、招聘環(huán)境分析（一）組織外部環(huán)境分析1、經(jīng)濟條件2、勞動力市場3、法律法規(guī)4、其它環(huán)境因素（二）招聘的內(nèi)部環(huán)境1、組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃2、組織的財務(wù)狀況3、組織文化4、管理風格二、組...
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課程大綱:第一章招聘管理知識概述1、招聘的概念和意義2、常見的招聘管理問題3、成長型企業(yè)面臨的HR挑戰(zhàn)4、影響招聘的因素5、業(yè)務(wù)部門管理者在招聘中的責任和主要工作6、招聘工作與其他管理活動的關(guān)系第二章明確企業(yè)的招人標準1、...
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課程目標：1、提升企業(yè)管理者的人員發(fā)展意識2、強化企業(yè)管理者的人力資源管理認知；3、明確管理者在人力資源管理中的責任；4、掌握業(yè)務(wù)經(jīng)理如何帶領(lǐng)團隊，達成目標；5、掌握管理者在人力資源管理的必備技能；6、激勵員工、培養(yǎng)員...
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課程大綱:一、招聘管理概述1、招聘策略與人力規(guī)劃2、招聘的基本流程3、招聘的職責劃分：HR部門和用人部門二、招聘計劃制定1、組織人力資源配置與需求確定2、崗位勝任與素質(zhì)模型3、傳統(tǒng)招聘與基于素質(zhì)的招聘甄選的差異三、招聘流程...
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【課程背景】如何制定校招計劃？如何組建校招隊伍？如何做好企業(yè)宣傳？如何展示企業(yè)形象？如何擴大企業(yè)影響力？如何突出校招崗位的吸引力？如何招到合適的大學生？如何與學校進行良好溝通？如何展現(xiàn)校園招聘演講的魅力？—&...
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【課程背景】盡管招聘工作的組織是HR部門的職責，但高效的招聘永遠離不開用人部門的參與，各級管理者應(yīng)參與人才的招聘面試工作，并積極的發(fā)揮用人部門在人才錄用過程中的決定性作用。懂得企業(yè)招聘的思路與定位，樹立正確的人才選...
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【課程背景】人才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造者，是企業(yè)經(jīng)營管理的參與者，也是企業(yè)品牌形象的傳播者。人才引進工作的好壞，直接影響到企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，并且影響到新進人員的團隊融合度。為企業(yè)招到合適人才，為專業(yè)提升開拓視...
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課程目標：讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解人力資源管理知識與技巧；提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理技能與技巧；讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作；提高一線主管/經(jīng)理的甄選招聘、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理和激勵、人才保留的實戰(zhàn)管理能力，進而提高公...