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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:鄧玉金
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解人力資源管理知識(shí)與技巧;提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理技能與技巧;讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解HR的工作,便于以后的更緊密協(xié)作;提高一線主管/經(jīng)理的甄選招聘、培訓(xùn)開發(fā)、工作部署、績(jī)效管理和激勵(lì)、人才保留的實(shí)戰(zhàn)管...
          • 培訓(xùn)講師:鄧玉金
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解工作分析的基礎(chǔ)理論;提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作分析的實(shí)戰(zhàn)技能與技巧;提升業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源基礎(chǔ)管理能力。課程大綱:1、工作分析概述什么是工作分析?工作分析是人力資源管理工作的基礎(chǔ)工作分析的驅(qū)動(dòng)因素工作...
          • 培訓(xùn)講師:鄧玉金
            天數(shù):2 天
            課程大綱:1.目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)理論什么是目標(biāo)和目標(biāo)管理企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理的2個(gè)好處目標(biāo)管理的模型預(yù)算體系是目標(biāo)管理的基礎(chǔ)目標(biāo)管理的SMART原則目標(biāo)的制定流程目標(biāo)的分解流程2.三步驟分解公司的目標(biāo)從戰(zhàn)略目標(biāo)到計(jì)劃從目標(biāo)到績(jī)效目標(biāo)...
          • 培訓(xùn)講師:鄧玉金
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),提升學(xué)員的面試操作能力及針對(duì)候選人的分析能力,進(jìn)而提升招聘效率和效果課程大綱:1.面試前的準(zhǔn)備破冰活動(dòng)-學(xué)員分組,選出自愿者(面試官)-調(diào)研:您心目中的優(yōu)秀面試官熟悉你招聘的職位-工作職責(zé)/工作...
          • 培訓(xùn)講師:鄧玉金
            天數(shù):2 天
            課程大綱:1、績(jī)效面談是什么績(jī)效面談是什么?績(jī)效管理的PDCA績(jī)效管理的目的四類人員的績(jī)效責(zé)任部門經(jīng)理的角色績(jī)效輔導(dǎo)面談對(duì)管理人員和員工的作用績(jī)效溝通的幾個(gè)渠道2、績(jī)效面談實(shí)施流程績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)1:王經(jīng)理的績(jī)效面談績(jī)效面談...
          • 培訓(xùn)講師:鄧玉金
            天數(shù):2 天
            課程大綱:1.績(jī)效管理是什么當(dāng)前績(jī)效管理中的問題績(jī)效和績(jī)效管理績(jī)效管理的五大誤區(qū)績(jī)效管理的PDCA視頻:挑戰(zhàn)的績(jī)效面談四類人員的績(jī)效管理責(zé)任目標(biāo)管理流程最實(shí)戰(zhàn)的兩個(gè)績(jī)效管理的方法(BSC&KSC)2.績(jī)效項(xiàng)目實(shí)施實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理有效...
          • 培訓(xùn)講師:鄧玉金
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解管理知識(shí)與技巧;提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理技能與技巧;提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的時(shí)間管理、有效溝通、設(shè)定目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃、培訓(xùn)和輔導(dǎo)員工、激勵(lì)和評(píng)估員工業(yè)績(jī)的實(shí)戰(zhàn)管理能力,進(jìn)而提高公司的管理效益。課程大綱:1、中...
          • 培訓(xùn)講師:鄧玉金
            天數(shù):2 天
            課程大綱:1.聘用管理與人力資源人力資源的本質(zhì)有效提升招聘質(zhì)量的途徑三大聘用理念建立外部選材機(jī)制建立面試資格制度建立內(nèi)部選材途徑雇傭的形式及其組合向原招聘的項(xiàng)目管理雇傭成本案例:視頻分享---上海第一” 的哥&ldqu...
          • 培訓(xùn)講師:鄧玉金
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解人力資源管理知識(shí)與技巧;提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理技能與技巧;讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解HR的工作,便于以后的更緊密協(xié)作;提高一線主管/經(jīng)理的甄選招聘、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理和激勵(lì)、人才保留的實(shí)戰(zhàn)管理能力,進(jìn)而提高公...
          • 培訓(xùn)講師:鄧玉金
            天數(shù):2 天
            【課程收益】課程從目標(biāo)管理、KPI績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)、績(jī)效項(xiàng)目推進(jìn)技巧和方法出發(fā),講授如何針對(duì)不同的績(jī)效環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績(jī)效管理體系,如何成功推進(jìn)績(jī)效項(xiàng)目,如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效面談,同時(shí)學(xué)員可以獲得講師...

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