校園招聘面試技巧
【課程背景】
如何制定校招計劃？如何組建校招隊伍？如何做好企業(yè)宣傳？如何展示企業(yè)形象？如何擴(kuò)大企業(yè)影響力？如何突出校招崗位的吸引力？如何招到合適的大學(xué)生？如何與學(xué)校進(jìn)行良好溝通？如何展現(xiàn)校園招聘演講的魅力？——這是企業(yè)進(jìn)行校園招聘必須解決的問題。
校園招聘工作是企業(yè)招聘職能中的重要組成部分，大學(xué)生因其具備良好的基礎(chǔ)素質(zhì)，培養(yǎng)的可塑性強(qiáng)，已被越來越多的企業(yè)視為重要的儲備人力資源，校園招聘已成為企業(yè)吸納人才的重要渠道。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，企業(yè)人才的競爭必須先從儲備人才的競爭開始。
張劍老師將從校園招聘的理念與策略入手，深入淺出的幫你分析校園招聘各個環(huán)節(jié)的要求、方法、技巧及注意事項，幫你掌握校園招聘的實(shí)戰(zhàn)方法與技巧，迅速成為一名優(yōu)秀的招聘面試官。
【課程收益】
打造一支優(yōu)秀的校招隊伍
提升校招團(tuán)隊招聘演講的能力
提升校招團(tuán)隊成員的溝通影響能力
全面提升企業(yè)品牌形象及校園影響力
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部面試官、用人部門負(fù)責(zé)人、HR部門負(fù)責(zé)人、招聘負(fù)責(zé)人、招聘專員等
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、理論結(jié)合實(shí)踐、針對性強(qiáng)、培訓(xùn)方式多樣化、學(xué)員互動性強(qiáng)，能讓學(xué)員在體驗(yàn)與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。
【課程大綱】
第一單元校園招聘的組織實(shí)施
正確認(rèn)識校園招聘
校園招聘的重要意義
校園招聘的目標(biāo)
校園招聘的特點(diǎn)
校園招聘的策略分析
校園招聘的流程及注意事項
招聘準(zhǔn)備階段
招聘實(shí)施階段
人才甄選階段
錄用與簽約階段
后期跟進(jìn)階段
如何提高招聘吸引力
如何制定校招計劃
如何確定校招崗位
如何發(fā)布校園招聘信息
如何組建校招團(tuán)隊
如何進(jìn)行校園溝通
如何贏得校方的青睞
如何贏得院系的支持
如何與學(xué)生社團(tuán)組織進(jìn)行溝通
如何與面試者進(jìn)行溝通
校園招聘面試官隊伍的建設(shè)
面試官的態(tài)度要求
面試官的知識要求
面試官的技能要求
面試官的禮儀要求
面試官的職場禮儀
面試官的公關(guān)禮儀
面試官的商務(wù)禮儀
第二單元 校園招聘的宣講
宣講前的準(zhǔn)備
招聘演講稿的準(zhǔn)備
聽眾分析
調(diào)整心理、建立自信
演講場地與演講器材的熟悉
登臺前的演練熟悉
如何突出宣講的吸引力
如何提煉招聘宣講的重點(diǎn)
宣講中的理性升華與感性演繹
招聘宣講過程中的情感處理
招聘宣講的口頭表達(dá)技巧
招聘宣講口語的基本要求
演講中的話筒技巧
演講中的用氣技巧
演講中的語調(diào)與節(jié)奏技巧
招聘宣講的場面控制技巧
如何應(yīng)對意外情況
如何應(yīng)答聽眾提問
如何把握宣講的時間
第三單元校園招聘選拔的方法與技術(shù)
校園招聘都選拔什么
應(yīng)屆大學(xué)生的特點(diǎn)及核心需求
優(yōu)秀大學(xué)生的理想素質(zhì)模型
如何評估大學(xué)生的能力素質(zhì)
如何評估大學(xué)生的人格素質(zhì)
如何評估大學(xué)生的理念素質(zhì)
結(jié)構(gòu)化面試在校園招聘中的應(yīng)用
結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
結(jié)構(gòu)化面試的一般流程及注意事項
行為面試法的應(yīng)用
情景面試法的應(yīng)用
望——如何識別面試的非語言信息
聞——傾聽的方法與技巧
問——提問的方法與技巧
如何選擇問題
如何有效提問
如何識別謊言
如何問出人才求職動機(jī)
如何問出人才的責(zé)任心
如何問出人才真實(shí)能力
如何與校園“面霸”過招
切——面試過程的控制
斷——如何正確作出面試判斷
如何避免面試的誤區(qū)
如何簽訂三方就業(yè)協(xié)議