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本課程已服務(wù)過蒙牛、伊利、潔麗雅、旺旺、農(nóng)夫山泉、雙匯、黑人牙膏……培訓(xùn)對(duì)象：本課程針對(duì)運(yùn)作商超渠道的供應(yīng)商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)：包括運(yùn)作KA渠道的品牌企業(yè)及其經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，銷售經(jīng)理、銷售主管、業(yè)務(wù)代表等培訓(xùn)方...
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課程收獲：1、提高會(huì)議管理能力和執(zhí)行力2、學(xué)習(xí)會(huì)議角色分工，以分工協(xié)作確保會(huì)議的順利、有效進(jìn)行3、學(xué)習(xí)控制會(huì)議進(jìn)度和調(diào)動(dòng)與會(huì)者積極性的技巧和方法4、描述會(huì)議的三個(gè)階段，以管理增強(qiáng)會(huì)議有效性課程大綱：【第一天上午】1、會(huì)...
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【課程目標(biāo)】形成教練式溝通的心智模式學(xué)習(xí)教練式溝通的核心技術(shù)(聽、問、反饋、態(tài)度)將教練式溝通流程GRЯOW模型適用到不同階段，強(qiáng)化管理者的溝通能力通過有步驟的對(duì)話與下屬、同事、上司共享正式/非正式的問題，支持他們解決問...
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課程背景：銷售進(jìn)階培訓(xùn)（AST-Advanced Sales Training）是當(dāng)前最先進(jìn)的銷售技巧培訓(xùn)體系，共有8大模塊，分別是：一線業(yè)務(wù)員技能提升、專業(yè)銷售技巧（PSS）、深度銷售技巧、顧問式銷售技巧、解決方案銷售技巧、戰(zhàn)略銷售技巧、大客...
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課程大綱:第一單元認(rèn)識(shí)商業(yè)最稀缺資源——時(shí)間及時(shí)間管理一、要想卓有成效，先做時(shí)間管理時(shí)間是一種稀缺性資源，做任何事情都需要投入時(shí)間很多人都感覺時(shí)間不夠用，每天都很“忙”案例分析：從時(shí)間管理的角度...
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培訓(xùn)收益1.掌握預(yù)算制定的流程和方法，切實(shí)貫徹落實(shí)。2.掌握業(yè)務(wù)單元預(yù)算制定的原則和技巧。3.通過預(yù)算，將企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營相結(jié)合。4.將預(yù)算與考核，控制相結(jié)合。5.學(xué)會(huì)預(yù)算的組織和定期預(yù)算管理。6.提升與其他部門溝通預(yù)算工作的...
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課程背景：本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，掌握多項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，多項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的技巧，多項(xiàng)目管理監(jiān)控的方法和相關(guān)的項(xiàng)目評(píng)審點(diǎn)設(shè)...
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課程大綱：一、培訓(xùn)前導(dǎo)：1、新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的八大趨勢(shì)2、效能提升的必要性和可行性3、職業(yè)人士的自我認(rèn)知和反思4、學(xué)習(xí)是職場(chǎng)人的唯一競(jìng)爭(zhēng)力二、問題解決與決策的思維模式發(fā)現(xiàn)問題（培養(yǎng)問題意識(shí)的四大方法）分析問題檢討方案鎖...
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課程目標(biāo)：理解管理的本質(zhì)特征與精髓；能夠區(qū)分管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的之間的關(guān)系；理解管理者的角色特征；掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的核心技巧；學(xué)習(xí)并掌握激勵(lì)員工的方法。課程大綱：一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?1、彼得德魯克眼中的管理2、松...
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課程目標(biāo)：1、解讀職業(yè)素養(yǎng)，發(fā)展成熟負(fù)責(zé)的心智。2、建立積極、熱情、主動(dòng)的工作態(tài)度3、做有價(jià)值的優(yōu)秀員工，提升對(duì)工作的忠誠度、進(jìn)取心和追求卓越的品質(zhì)4、養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。5、激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能6、激...