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課程收益:1、使學(xué)員掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法和技能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的愿望力和能力，增加協(xié)作主動(dòng)性和積極性、不歸罪于外、永不抱怨。2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心技能，明白只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增加凝聚力，才能真正產(chǎn)生合力。3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)士氣...
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課程收益:認(rèn)識(shí)一個(gè)真理：只有一個(gè)眾志成城的團(tuán)隊(duì)才會(huì)攻無(wú)不克。增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。增強(qiáng)部門(mén)之間的相互協(xié)作精神。掌握自我激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧。塑造團(tuán)隊(duì)成員的成功心理，有效發(fā)揮影響力。激發(fā)成員樹(shù)立正確價(jià)值觀念與團(tuán)隊(duì)精神。快速...
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課程收益:情景領(lǐng)導(dǎo)使個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織三方受益?zhèn)€人受益使學(xué)員明確自身的角色定位。增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績(jī)效的能力。使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長(zhǎng)，并彌補(bǔ)不足。可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時(shí)間...
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課程前言：?jiǎn)未颡?dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，考察世界上最成功的組織，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其中成功的原因都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是有效的團(tuán)隊(duì)管理。一個(gè)中層的成功，往往在于團(tuán)隊(duì)管理能力的運(yùn)用和發(fā)揮，許多管理者對(duì)以下問(wèn)題存在困惑——...
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項(xiàng)目概要：很多的企業(yè)意識(shí)到未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此不惜投入重金，結(jié)果還是種下了龍種，卻收獲了跳蚤。不僅沒(méi)有塑造起領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，卻更加激化了管理者與員工之間的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但更多...
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課程收益:正確認(rèn)知團(tuán)隊(duì)組建的條件學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)如何協(xié)作的技巧和溝通能力理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式加強(qiáng)跨部門(mén)溝通，掌握跨部門(mén)溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏?..
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課程背景高層缺乏執(zhí)行上大格局的開(kāi)拓思維、中層缺乏高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動(dòng)、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)行力在那里？？為什么員工一個(gè)人時(shí)候是龍，一群時(shí)是條蟲(chóng)？為什么公司初創(chuàng)，&ld...
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課程收益:1.如何建立領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威？2.如何預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)、并分配銷售任務(wù)？3.如何進(jìn)行銷售隊(duì)伍績(jī)效考核？4.如何控制銷售成本費(fèi)用？5.如何建設(shè)高效率的團(tuán)隊(duì)？6.如何保持激勵(lì)的持續(xù)有效性？7.如何避免一抓就死,一放就亂?8.如何測(cè)定團(tuán)...
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課程收益:有效溝通技巧培訓(xùn)課程幫助丹控的銷售和客服人員深化對(duì)溝通的認(rèn)識(shí)，掌握高效溝通的秘訣；通過(guò)演練培養(yǎng)你的親和力與演講力，快速建立個(gè)人影響力；懂得與企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行有效的溝通，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的更大價(jià)值。因?yàn)檎f(shuō)對(duì)話才能...
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課程收益:1．建立管理者全新知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維；2．掌握系統(tǒng)的管理概念，全方位了解管理工作；3．掌握各項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力；4．掌握有效的溝通及技巧高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧；5．提升管理者的各項(xiàng)自我管理能力...