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課程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓(xùn)練課程）是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前是日...
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【培訓(xùn)目標(biāo)】1、系統(tǒng)提升中層管理者的基本管理技能。2、從摸著石頭過河做管理到思路清晰做管理。3、快速提升中層經(jīng)理的管理和執(zhí)行能力，增強團隊的凝聚力，提升部門的工作績效，更快實現(xiàn)公司的目標(biāo)?！菊n程大綱】管理技能一：角色...
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課程背景當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒決策力，算個花瓶，有決策力，沒領(lǐng)導(dǎo)力，叫人笑話紙上談兵。古語云:“天下之事，謀之貴眾，斷之貴獨，慮之貴詳，行之貴力。”說的就是，決策力、領(lǐng)導(dǎo)力之于領(lǐng)導(dǎo)者，是相輔相成，缺一不可。成功的領(lǐng)導(dǎo)...
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課程背景中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與選擇，他們從以專業(yè)擅長轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。本課程的主要特點是首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對于自身能力提升所必需的...
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課程背景本課程在幫助學(xué)員認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的基礎(chǔ)上，塑造幾項重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，提升領(lǐng)導(dǎo)力；本課程比較適用于有一定的管理實踐背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者；這里所指的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力是與...
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【課程背景】：廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴大盈利唯一在于利潤。廣告銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“狼性傳媒行銷團隊”，然而狼性行銷團隊的靈魂在于“傳媒行銷經(jīng)理&rdqu...
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課程大綱：一、突破性領(lǐng)導(dǎo)力—領(lǐng)導(dǎo)模式1.領(lǐng)導(dǎo)模式發(fā)展階段與概述2.工業(yè)型企業(yè)主管型領(lǐng)導(dǎo)模式發(fā)展3.中、日、美、韓電子工業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)模式4.自我領(lǐng)導(dǎo)模式的反思與探索案例：豐田、GE的領(lǐng)導(dǎo)模式二、突破性領(lǐng)導(dǎo)力—領(lǐng)導(dǎo)方式...
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課程大綱：第一部分：企業(yè)如何定位1.企業(yè)定位：變革與成長①定位原理：變革成功=變革推動力量—變革阻力與干擾②要點分析：人的因素、事的因素、財力的因素2.領(lǐng)導(dǎo)者定位：思想格局決定領(lǐng)導(dǎo)者格局①定位原理：思想+效率+效能...
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課程大綱：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)與管理之別1.中國傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——從中國象棋中的將帥之道說起!2.中國企業(yè)高層管理人員大多沒有能夠從“鞠躬盡瘁”的情結(jié)中解脫出來!3.“領(lǐng)導(dǎo)和管理”之別(1)管理...