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課程收益:本課程通過集體研討的方式，在專家的講解與引導(dǎo)下，完成企業(yè)的使命、遠(yuǎn)景、核心價(jià)值觀、公司管理原則、公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、策略、公司平衡記分卡、公司關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域及公司關(guān)鍵績效指標(biāo)課程大綱:一．理解什么是戰(zhàn)略（12...
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課程背景在產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理實(shí)踐中，作為企業(yè)高管、業(yè)務(wù)主管、技術(shù)經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否長期被如下這些問題所困擾：一、每年研發(fā)投入不少，開發(fā)了不少新產(chǎn)品，但產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)和差異化競爭優(yōu)勢，只能依靠價(jià)格戰(zhàn)參與競爭。...
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課程背景企業(yè)戰(zhàn)略分公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)（產(chǎn)品線或事業(yè)部）戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）為企業(yè)制定各層次的戰(zhàn)略提供了統(tǒng)一框架，但它擅長的領(lǐng)域還是在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。自2015年推出《向華為學(xué)習(xí)：基于BLM的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃》以來2年多...
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課程目的1、轉(zhuǎn)變視角，聚焦客戶：通過學(xué)習(xí)IPD將項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y的思路，使企業(yè)能夠站在客戶的角度思考問題，管理好客戶需求，實(shí)現(xiàn)客戶需求驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)，從而真正贏得市場。2、 深入分析，發(fā)現(xiàn)差距：通過對IPD實(shí)施背景及理論體系...
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培訓(xùn)收益l掌握市場分析與評估的方法與工具，提升識別及捕捉市場機(jī)會的能力l掌握競爭分析的工具與方法，提升競爭分析、規(guī)避威脅的能力l掌握市場細(xì)分工具及方法，提升發(fā)現(xiàn)差異化需求的能力l掌握選擇目標(biāo)市場的工具及方法，提升&ldq...
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課程背景集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成...
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課程背景：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，從某種角度來看，營銷戰(zhàn)略即企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題。最近20年以來，我們稱之為VUCA(Volatile/Uncertain/...
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課程收益幫助學(xué)員建立正確的人才梯隊(duì)建設(shè)的觀念，清楚的認(rèn)識到人才梯隊(duì)建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重大作用；了解任職資格管理的理念，明晰人才梯隊(duì)建設(shè)中任職資格管理的目標(biāo)與要求；掌握任職資格管理的相關(guān)工具和方法，正確使用任職資格管...
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課程收益:1、掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系2、認(rèn)識從產(chǎn)品角度制定規(guī)劃的誤區(qū)，建立市場驅(qū)動的規(guī)劃思路3、了解中國企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題，并找到解決的思路和辦法4、樹立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略...
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課程目的引入戰(zhàn)略中心思想；了解集團(tuán)公司不同戰(zhàn)略層級的操作步驟；掌握集團(tuán)、SBU與部門戰(zhàn)略規(guī)劃的技巧；掌握運(yùn)用戰(zhàn)略地圖開展集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)的操作步驟。•課程內(nèi)容第一部分中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)部挑戰(zhàn)頭腦風(fēng)暴：企業(yè)管理的...