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課程背景：班組是企業(yè)的細胞，使企業(yè)全方位發(fā)展的生命之源。班組是企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標的落腳點，是企業(yè)一切管理指標的落腳點。企業(yè)要發(fā)展就必須從班組這個基礎做起，就是要使班組最小輸入變?yōu)樽畲筝敵?。要做到這一點，就要從...
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課程大綱：單元一、秘書的角色認知與行政事務管理實務1.秘書的工作定義、崗位角色與職能2.秘書的日常工作內(nèi)容與必備工作技巧3.與上級溝通的原則、方式與技巧4.辦公室的5S管理：a)5S的涵義b)怎樣做好辦公室的整理與整頓工作c)怎樣...
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課程大綱：第一講班組長在企業(yè)管理中的作用1．引言2．班組長的地位和使命3．班組長的重要作用第二講班組長的現(xiàn)狀和基本標準1．班組長的管理水平現(xiàn)狀2．角色認知——對自己和環(huán)境的分析3．成就動機4．技能要求第三講如何...
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課程目標：用日常語言解釋什么是目視化管理開始用精益眼睛識別應用目視化管理區(qū)域掌握現(xiàn)場目視化管理實施的步驟和工具能在辦公業(yè)務流程中應用目視化管理能夠為其他員工講述目視化原理和方法課程大綱：一、目視管理基礎知識導引1....
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課程目的：在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，...
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課程大綱：一、現(xiàn)場管理的內(nèi)涵、功能與作用1、現(xiàn)場的定義2、現(xiàn)場管理的定義3、現(xiàn)場管理的內(nèi)涵4、從產(chǎn)品產(chǎn)生、形成、實現(xiàn)的全過程看現(xiàn)場管理的功能與作用二、生產(chǎn)計劃的現(xiàn)場管理1、生產(chǎn)計劃進度管理2、生產(chǎn)計劃定義3、生產(chǎn)計劃的分...
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課程目標：掌握5S現(xiàn)場管理的優(yōu)秀方法，有效地提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質量、杜絕安全事故；分享先進企業(yè)5S管理之成功案例，幫助生產(chǎn)及相關人員提升現(xiàn)場管理能力；使現(xiàn)場一線主管及員工具有優(yōu)秀的5S管理意識，掌握現(xiàn)...
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課程收益:a) 理解5S的實施目的與推行5S的必要性b) 掌握5S各個步驟的實施要領及具體實施方法c) 掌握5S推進的技巧與應對5S推進過程中存在問題的方法d) 了解促進全員參與5S活動的方法與手段e) 熟悉5S推進常用工具的運用課程背景5S管...
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課程背景：5S在日本被視為生產(chǎn)現(xiàn)場管理的一大利器5S管理的方法運用到一般行政辦公室亦很重要為什么辦公室管理需要5S管理呢？5S對辦公室管理又發(fā)揮著哪些作用呢？請仔細觀察一下你所呆的辦公室是否有以下現(xiàn)象：辦公室里大部分人員...
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課程收益:了解專業(yè)秘書應具備的個人特質與工作心態(tài)。提升專業(yè)秘書應具備的各項能力。學習良好的溝通與人際關系的處理。學習運用有效的工具，建立良好的工作方法與習慣。透過交流相互協(xié)助解決現(xiàn)階段的工作問題。課程大綱:第一單元...