柳草
曾師從日松下電器（Panasonic）生產(chǎn)和設(shè)備效率改善專家橋本真二、村田辰信、荒木直美、洼田從事
現(xiàn)場管理、班組建設(shè)與
TPM設(shè)備管理。在現(xiàn)場管理、人才梯隊(duì)建設(shè)、精益TPM設(shè)備管理、3-5天改善周活動(dòng)、快速換線（
SMED）、防呆糾錯(cuò)、問題解決、精益持續(xù)改善、
班組長（督導(dǎo)者）能力提升的策劃及推進(jìn)方面，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
系統(tǒng)的接受過日本與美國專家的專業(yè)培訓(xùn)，數(shù)次與日本、香港、臺(tái)灣、歐美生產(chǎn)效率專家交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn)。柳草老師認(rèn)為沒有咨詢作為支撐的培訓(xùn)是不接地氣的，沒有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的咨詢是落地會(huì)受到相應(yīng)的影響。為此柳草老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重，通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢深入了解中國企業(yè)的問題所在，發(fā)揮自身的專長，為國內(nèi)近百家家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理，是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師。立足于企業(yè)內(nèi)部續(xù)航能力的開發(fā)，柳老師系統(tǒng)式的研發(fā)了TIG（Teaching in Gemba）培訓(xùn)模式,使得企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批接地氣的骨干員工更，保證了項(xiàng)目的延續(xù)。
柳草主講課程
《工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù)》
《中國式自主維護(hù)推進(jìn)導(dǎo)師訓(xùn)練營》
《精益設(shè)備推進(jìn)五大工具KT2M2》
《精益設(shè)備專業(yè)維護(hù)管理降龍十八掌》
《精益設(shè)備事后維修管理特訓(xùn)營》
《OPL單點(diǎn)課-開創(chuàng)人人為師的新局面》
《系統(tǒng)問題分析與小組活動(dòng)開展》
《精益現(xiàn)場
5S管理實(shí)務(wù)》
《管理干部運(yùn)營力提升訓(xùn)練營》
《低成本改善-全面營造持續(xù)改善文化》
《高級(jí)精益設(shè)備管理師》
《精益設(shè)備預(yù)測性維護(hù)特訓(xùn)營》
柳草服務(wù)客戶
部分服務(wù)過的客戶 制 藥：福州大北農(nóng)生物科技，深圳華潤九新藥業(yè)、沈陽華潤三九制藥、致君制藥、河源美麗康 機(jī) 械：世林冶金機(jī)械、日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機(jī)械 白 酒：蘇酒集團(tuán)（洋河基地）、蘇酒集團(tuán)（泗陽基地）、蘇酒集團(tuán)（雙溝基地）、茅臺(tái)酒業(yè)、景致酒業(yè) 食 品：中儲(chǔ)糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農(nóng)夫山泉 光 電：蘇州協(xié)鑫光伏科技、江西賽維、東旭光電 汽 車：一汽大眾、天合富奧汽車安全系統(tǒng)（成都）、六和機(jī)械、戴姆勒奔馳、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動(dòng)力、中車、日產(chǎn)、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森、五菱、寧波萬冠、寧波萬盛、諾士頓電機(jī) 電子電器：格力、藍(lán)微電子（蘋果電池生產(chǎn)企業(yè)）、德豪潤達(dá)、東方電氣、阿爾比斯 核 電：紅沿河核電 其 他：成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業(yè)、沈飛、中策橡膠