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課程目的本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡術精細化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段，通過本課...
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課程大綱：一：成本意識---縮減總動員1、企業(yè)的利潤流程與生產(chǎn)利潤2、生產(chǎn)成本管理的公式3、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析二：成本模式---112精細剖析1、企業(yè)、人員浪費和現(xiàn)象2、材料、設備與供應品管理的浪費3、與意外事故有關的浪費現(xiàn)...
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【課程描述】企業(yè)標準化是企業(yè)實現(xiàn)科學管理的基礎。搞好企業(yè)標準化工作，對于提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品合格率、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質量、更新經(jīng)營管理理念、提高經(jīng)營管理水平、提高經(jīng)濟效益等，都具有重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)標準化覆蓋的...
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課程目標：用日常語言解釋什么是目視化管理開始用精益眼睛識別應用目視化管理區(qū)域掌握現(xiàn)場目視化管理實施的步驟和工具能在辦公業(yè)務流程中應用目視化管理能夠為其他員工講述目視化原理和方法課程大綱：一、目視管理基礎知識導引1....
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[課程背景]什么樣的現(xiàn)場才是管理水平更高的？如何讓管理更簡單，讓標準（制度、要求）更容易執(zhí)行？如何讓員工實現(xiàn)自主管理，出現(xiàn)異常能夠快速察覺并及時采取對策？【透明化、顯現(xiàn)化、立即化】的現(xiàn)場管理境界，是為了讓企業(yè)的管理...
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課程大綱:第一部分：企業(yè)的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀1、這是我們的企業(yè)嗎2、這才是我們的企業(yè)第二部分：目視管理方法與技巧1、目視管理的定義2、為什么要實行目視管理3、目視管理的基本要求4、目視管理的分類5、行政管理目視示范16、行政管理...
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培訓目的工業(yè)生產(chǎn)從工場手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展，生產(chǎn)活動是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動，管理已成為社會化大生產(chǎn)的客觀需要。生產(chǎn)運營管理一方面總結了生產(chǎn)管理實踐的豐富內(nèi)容，另一方面又從理論上闡述其內(nèi)在的聯(lián)系...
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課程簡介在學員已有的5S知識基礎上，幫助他們糾正5S認識上可能存在的誤區(qū)，建立完整的5S知識體系，以解決在企業(yè)推動5S活動中承擔5S專員職務人士的諸多困惑，將之訓練成企業(yè)5S的專家和內(nèi)部教練，同時幫助專員能夠站在更高的高度看...
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課程目標：通過培訓向企業(yè)管理人員講授現(xiàn)場5S與目視化管理，全面提升人員對現(xiàn)場管理的重視，以全新的角度看待現(xiàn)場管理，該管理是推行精益生產(chǎn)的基礎條件。課程大綱：第一天主要內(nèi)容：現(xiàn)場5S1.5S基本概述定義、起源、含義起源5S之...