成本管理培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

基于價(jià)格分析的供應(yīng)商談判

培訓(xùn)講師：王炳智
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)合同管理人員戰(zhàn)略成本管理工具目標(biāo)成本分析法

【課程收益】通過(guò)兩天的課程，可以使參加者：熟悉七種戰(zhàn)略成本管理的工具；了解價(jià)格分析和成本分析的方法；掌握完整的談判流程；掌握如何組織與進(jìn)行與供應(yīng)商的成功談判；掌握基本談判技巧：如何利用立場(chǎng)和利益打破僵局以推動(dòng)談判...
合同管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理

培訓(xùn)講師：王梁燕
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)合同管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本管理

課程大綱l采購(gòu)管理的發(fā)展2 采購(gòu)發(fā)展50年2 全球統(tǒng)一采購(gòu)管理2 國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)2 低成本國(guó)家采購(gòu)2聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略2 供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)2 采購(gòu)由“推動(dòng)”轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)“管理 “　　　l 合同要點(diǎn)n 采購(gòu)合同的要素n 不可...
高級(jí)采購(gòu)管理-提升及再造采購(gòu)人員能力

培訓(xùn)講師：王梁燕
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查分析成本管理財(cái)務(wù)分析

培訓(xùn)收益:學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在中國(guó)本土化的整套管理思路及經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)讓采購(gòu)人員了解自身能力與采購(gòu)能力要求的差距，并幫助學(xué)員做出能力提高規(guī)劃。對(duì)近些年來(lái)采購(gòu)頻繁使用的戰(zhàn)略如電子采購(gòu)、低成本國(guó)家采購(gòu)、供應(yīng)商早期介入…&he...
研發(fā)成本管理與優(yōu)化

培訓(xùn)講師：秦宇偉
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)工程師研發(fā)人員成本管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理

課程背景1、成本管理是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，與研發(fā)部門(mén)無(wú)關(guān)2、產(chǎn)品成本越低越好（成本管理 = 低成本？）3、研發(fā)裁員是研發(fā)成本管理的“捷徑”4、研發(fā)設(shè)備利用率越高越好5、研發(fā)人員只需關(guān)注物料成本，不必關(guān)注研發(fā)設(shè)計(jì)成本...
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

培訓(xùn)講師：陳進(jìn)華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 精益價(jià)值流圖分析制造成本管理改善

課程背景隨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣，消費(fèi)力、購(gòu)買(mǎi)力不強(qiáng)以及客戶對(duì)產(chǎn)品各方面的要求越來(lái)越嚴(yán)格，制造行業(yè)何去何從？生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人員如何突破重圍，在困境中得以生存和發(fā)展是每位生產(chǎn)管理面臨的新課題，同時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)人員經(jīng)常碰到問(wèn)題：...
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)：管理決策

培訓(xùn)講師：陳代友
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：部門(mén)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)成本管理體系

課程大綱：模塊一、資產(chǎn)負(fù)債表分析與管理決策企業(yè)價(jià)值管理與資產(chǎn)負(fù)債表（TOPIVM模型）課堂辯論：企業(yè)為什么存在？資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決策與資產(chǎn)負(fù)債表——什么是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)？如何從資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)...
管理會(huì)計(jì)

培訓(xùn)講師：陳代友
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：企業(yè)成本管理會(huì)計(jì) 產(chǎn)品定價(jià)決策分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理

課程大綱：模塊一：管理會(huì)計(jì)概述1管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別3管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容模塊二：以管理為中心的成本會(huì)計(jì)1成本的內(nèi)涵及其按職能的分類2成本性態(tài)及成本按成本性態(tài)的分類3變動(dòng)成本法4邊際貢獻(xiàn)與本...
研發(fā)財(cái)經(jīng)及成本管理

培訓(xùn)講師：謝寧
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：研發(fā)成本管理控制 VA/VE價(jià)值工程分析技術(shù)研發(fā)管理人員

課程背景對(duì)于研發(fā)企業(yè)而言，如何降低研發(fā)成本，降低巨大的研發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，是每一個(gè)研發(fā)管理人員的管理難點(diǎn)。本培訓(xùn)通過(guò)對(duì)研發(fā)成本管理的方法、流程、制度的介紹和實(shí)際演練培訓(xùn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的研發(fā)成本管理...
成本管理與控制

培訓(xùn)講師：劉毅
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：價(jià)值鏈分析法研發(fā)成本管理控制客戶服務(wù)管理體系

課程大綱：一、現(xiàn)代成本理論1、管理者期望：（1）看得懂、能活用成本情報(bào)（2）我們還能做什么（3）尋找影響價(jià)值的關(guān)鍵成本要素2、成本控制分析意義（1）成本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)聯(lián)度分析（2）成本與長(zhǎng)期價(jià)值關(guān)聯(lián)度分析（3）成本具體是...
成本分析與控制

培訓(xùn)講師：楊勇鑫
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：戰(zhàn)略成本管理 TQM全面質(zhì)量管理 PDCA管理循環(huán)

課程大綱：戰(zhàn)略成本管理的概述外部與內(nèi)部環(huán)境變化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以管理為向?qū)?zhàn)略管理的意義和基本問(wèn)題策略成本管理的特性案例：IPHONE的戰(zhàn)略成本管理策略策略成本管理的框架整合性策略成本管理構(gòu)架成本管理系統(tǒng)策略成本管理層面策略形...