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課程前言：TCM全面成本控制—追求低成本課程，從成本管理基礎、確定降低成本的目標、降低成本的各個方面、成本日報幾方面進行詳細闡述，并提供先進理念和管理工具，幫助學員學習全面成本控制的方法，最終幫助企業(yè)在微利時代...
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課程前言在這個充滿不確定性的時代，企業(yè)運營所面臨的風險及復雜程度日益增加，如何在變幻莫測的環(huán)境中把握商機，規(guī)避風險，贏得競爭優(yōu)勢，從財務的角度審視和重整自身工作，運用財務思維解讀企業(yè)運作，許多非財務部門的企業(yè)管理...
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課程大綱:一、管理會計新觀念1、財務會計VS管理會計2、企業(yè)推行管理會計的基礎3、管理會計在企業(yè)理財中的新貢獻4、管理會計作為經(jīng)營決策的主要工具能提供什么樣的的信息？二、管理會計實務之一--全面成本控制與管理1、微利經(jīng)營時...
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課程大綱:一、著名企業(yè)低成本背后的故事1、長虹的低成本戰(zhàn)略為什么會失??？2、格蘭仕的低成本戰(zhàn)略為什么有效但有限？3.、沃爾瑪是怎樣構(gòu)建低成本優(yōu)勢的？案例分析：景德鎮(zhèn)瓷器--品質(zhì)VS成本二、最大的盈利來自全面成本控制1、全面...
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【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過程的成本控制，而忽視設計研發(fā)、供應過程和銷售過程的成本控制；只...
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課程收益:學習制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成；了解各成本模塊的標準設定依據(jù)；掌握各成本模塊的目標設定方法；傳授各成本模塊工作流描述的方法；引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式課程大綱:第一講：我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境：...
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課程描述轉(zhuǎn)變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力學會識別、分析、解決問題的能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法掌握...
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培訓目標1.轉(zhuǎn)變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本2.了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力3.學會識別、分析、解決問題的能力4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行...
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課程背景：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員...
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課程背景:產(chǎn)品成本管理經(jīng)歷了多個階段，從核算成本，發(fā)展到現(xiàn)在的在設計中構(gòu)建成本以及全流程成本管理。這套產(chǎn)品成本管理方法是經(jīng)過業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的產(chǎn)品成本管理思想、模式和方法，也是IPD管理體...