成本管理培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

卓越供應(yīng)鏈流程管理與運(yùn)營(yíng)

培訓(xùn)講師：吳誠(chéng)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：業(yè)務(wù)流程KPI體系物流配送成本管理需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃與訂單管理（S&OP）

【課程受益】介紹了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、流程管理、績(jī)效管理，探討供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)模式與流程體系，來(lái)闡述供應(yīng)鏈構(gòu)建的原理與方法。同時(shí)，本課程結(jié)合中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能讓企業(yè)更加關(guān)注與重視供應(yīng)鏈...
物流計(jì)劃與配送運(yùn)營(yíng)管理

培訓(xùn)講師：吳誠(chéng)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析控制物流配送成本管理包裝成本分析控制

【課程特點(diǎn)及受益】本課程詳細(xì)介紹了現(xiàn)代物流計(jì)劃管理、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、物流合理化與成本管理等方面的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注物...
價(jià)值工程實(shí)戰(zhàn)

培訓(xùn)講師：周水根
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：研發(fā)成本管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率提高價(jià)值工程成本控制

【課程背景】1.客戶(hù)期望企業(yè)的產(chǎn)品功能增加、性能能夠進(jìn)一步提升，但是價(jià)格卻要進(jìn)一步降低，怎么辦？2.客戶(hù)需求不斷變化，新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，如何優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能？如何給客戶(hù)提供其所需的高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品?3.提升產(chǎn)品...
面向產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理

培訓(xùn)講師：方瑩
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項(xiàng)目成本管理控制甘特圖網(wǎng)絡(luò)圖 APQP流程介紹

課程簡(jiǎn)介：美國(guó)華盛頓郵報(bào)撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商業(yè)分析的能力。這正是道出了我國(guó)諸多企業(yè)所面臨亟需解決的生產(chǎn)力提高的解決之道。項(xiàng)目管理在運(yùn)作方式和管理思維...
價(jià)值工程及產(chǎn)品研發(fā)成本控制

培訓(xùn)講師：周加貴
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：生產(chǎn)技術(shù)工程師研發(fā)成本管理控制產(chǎn)品研發(fā)工程師

課程背景企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過(guò)程中，成本控制常見(jiàn)的痛點(diǎn)以下：1.產(chǎn)品研發(fā)成本構(gòu)成不清晰2.不理解產(chǎn)品價(jià)值鏈3.產(chǎn)品研發(fā)階段成本控制缺少方法與管理工具4.產(chǎn)品研發(fā)的管理者缺少產(chǎn)品成本策劃意識(shí)5.產(chǎn)品研發(fā)工程師的成本意識(shí)不高6.產(chǎn)...
生產(chǎn)成本的控制與壓縮

培訓(xùn)講師：張小強(qiáng)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：現(xiàn)場(chǎng)目視化管理生產(chǎn)制造成本管理生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制定

課程大綱：一：成本意識(shí)---縮減總動(dòng)員1、企業(yè)的利潤(rùn)流程與生產(chǎn)利潤(rùn)2、生產(chǎn)成本管理的公式3、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析二：成本模式---112精細(xì)剖析1、企業(yè)、人員浪費(fèi)和現(xiàn)象2、材料、設(shè)備與供應(yīng)品管理的浪費(fèi)3、與意外事故有關(guān)的浪費(fèi)現(xiàn)...
產(chǎn)品成本管理-研發(fā)及產(chǎn)品線的財(cái)務(wù)管理及成本控制

培訓(xùn)講師：劉紅革
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：產(chǎn)品研發(fā)成本管理集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理

課程背景:產(chǎn)品成本管理經(jīng)歷了多個(gè)階段，從核算成本，發(fā)展到現(xiàn)在的在設(shè)計(jì)中構(gòu)建成本以及全流程成本管理。這套產(chǎn)品成本管理方法是經(jīng)過(guò)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的產(chǎn)品成本管理思想、模式和方法，也是IPD管理體...
研發(fā)財(cái)務(wù)與成本管理

培訓(xùn)講師：秦宇偉
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：研發(fā)項(xiàng)目成本管理研發(fā)采購(gòu)工程師 SPAN戰(zhàn)略定位分析

課程大綱1.研發(fā)財(cái)務(wù)和成本的概念、框架和誤區(qū)做產(chǎn)品如同做企業(yè)，并不是開(kāi)發(fā)出來(lái)，賣(mài)出去那么簡(jiǎn)單，我們通過(guò)擴(kuò)張、降低設(shè)計(jì)成本和控制費(fèi)用提高了產(chǎn)品的利潤(rùn)，還要通過(guò)加強(qiáng)管理，提高經(jīng)營(yíng)效率獲得豐厚的現(xiàn)金回報(bào)，才能稱(chēng)得上真正經(jīng)...
零缺陷工程

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：抽樣檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 零缺陷質(zhì)量管理品質(zhì)成本管理法

設(shè)計(jì)思路:根據(jù)客戶(hù)培訓(xùn)需求調(diào)查，本次課程主要圍繞增強(qiáng)意識(shí)，具體實(shí)操，以協(xié)助客戶(hù)解決接受大而寬的理論，不知去做，無(wú)法落到實(shí)處的問(wèn)題。結(jié)合8年日企工作經(jīng)歷及10年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，主要講透以下三個(gè)內(nèi)容：、A.概念厘清：零缺點(diǎn)是什么...
TQM全面質(zhì)量管理

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：品質(zhì)提案改善制度全面質(zhì)量成本管理 SPC工序能力指數(shù)

【學(xué)員受益】本課程將指導(dǎo)學(xué)員建立起正確的質(zhì)量管理的概念,了解質(zhì)量管理的基本方法的流程和基本改善工具如QC以及如何實(shí)現(xiàn)有效整合,學(xué)習(xí)完后能掌握有效的TQM導(dǎo)入方法。第一部分全面質(zhì)量管理原理1.TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵2.費(fèi)根鮑姆博士的...