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課程介紹：企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認(rèn)識到,向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實(shí)際操作中,供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一...
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培訓(xùn)目標(biāo)：新經(jīng)濟(jì)時代，采購商與供應(yīng)商的關(guān)系步入全新的階段；采購商更要放棄窄小的思路，而完成從傳統(tǒng)采購，到戰(zhàn)術(shù)采購，再到戰(zhàn)略采購的蛻變。通過本課程，學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的...
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課程背景供應(yīng)鏈的終極目標(biāo)就是為了解決庫存問題，本課程致力于提高和完善物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力,掌握物流供應(yīng)鏈實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法.顧聞知講師(MonroeKu)結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身20年供應(yīng)鏈(涵蓋采購,物控,生管,倉儲...
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課程目的：·提升采購談判沖突處理溝通技巧.·透過價(jià)格分析,降低采購物料成本、提高公司市場競爭力.·選擇合理采購數(shù)量與適當(dāng)采購時機(jī),避免停工待料,縮短交貨期,降低庫存,減少資金積壓.·提升采購周轉(zhuǎn)率...
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課程目標(biāo)：了解供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商質(zhì)量管理的意義供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)思維供應(yīng)商質(zhì)量管理方法能夠運(yùn)用供應(yīng)商質(zhì)量提高項(xiàng)目工具 課程大綱：第一講：SC環(huán)境下的采購質(zhì)量管理意義采購、供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中的定位SC環(huán)境下采購質(zhì)量管理...
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課程目標(biāo)：※ 通過降低庫存提高物料周轉(zhuǎn)率，達(dá)到成本節(jié)約目標(biāo)的方法※ 掌握面對強(qiáng)勢供應(yīng)商應(yīng)對策略，保證交付積極性※ 了解世界優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈的最佳實(shí)踐※ 學(xué)會當(dāng)今環(huán)境下庫存降低的策略※ 提升職場內(nèi)部溝通協(xié)作的智慧※ 清晰個...
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培訓(xùn)內(nèi)容第一單元：物流環(huán)境與包裝測試物流因素對包裝及產(chǎn)品影響概述物流中的氣候環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響各種環(huán)境影響因素環(huán)境試驗(yàn)(視頻)案例:中國到德國貨物運(yùn)輸所經(jīng)歷的溫濕度變化物流中的振動對包裝及產(chǎn)品的影響振動對包裝及產(chǎn)...
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課程收益：1.借鑒現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐2.理解供應(yīng)鏈管理的競爭策略與核心要素3.掌握供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化方法4.握供應(yīng)鏈關(guān)鍵績效指標(biāo)體系（KPI）5掌握供應(yīng)鏈供需平衡計(jì)劃體系6掌握如何提升供應(yīng)鏈成本競爭優(yōu)勢主要課...
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課程大綱：第一部分.采購管理與技術(shù)一、采購在企業(yè)中的作用1、供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購管理2、新型采購管理的應(yīng)用給競爭對手帶來的沖擊3、采購與企業(yè)發(fā)展策略4、采購的前瞻性發(fā)展5、采購在價(jià)值鏈中的角色6、成功采購倡導(dǎo)的新價(jià)...
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課程收益本次課程吸取世界500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈下采購鏈運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為提升和完善貴公司采購管理人員的綜合能力，掌握采購供應(yīng)鏈建設(shè)與實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法，提升采購鏈的統(tǒng)籌能力，從而在供應(yīng)鏈競爭的這個時代，企業(yè)反應(yīng)更...