供應鏈管理培訓課程

企業(yè)內(nèi)訓

采購成本控制與供應商管理

培訓講師：朱育華
天數(shù)：2 天
培訓主題：供應商談判技巧采購成本管理供應鏈管理

【課程目標】本課程從企業(yè)采購管理系統(tǒng)的建立，到采購成本控制、削減、避免的內(nèi)部管理----銷售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理直至供應鏈管理等方面入手，通過案例，并結(jié)合被國際公認的采購理論，在分析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應對方...
精益物流與供應鏈管理優(yōu)化策略

培訓講師：申明江
天數(shù)：2 天
培訓主題：精益供應鏈管理物流倉儲管理包裝設計技術(shù)

課程目標：※系統(tǒng)認識全球最先進供應鏈集成管理思想※具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維※識別自身供應鏈風險能力※領悟用精益手法決策管理的奧妙※了解物流與供應鏈管理理念、工具※掌握成本降低、庫存控制、反應加快的關(guān)鍵...
制造業(yè)供應鏈管理SCM

培訓講師：李海
天數(shù)：2 天
培訓主題：供應鏈管理供應商采購管理倉儲庫存管理

課程介紹：您的企業(yè)還在為如何再降低一點點生產(chǎn)成本而處心積慮嗎？或者還在因企業(yè)內(nèi)部各個部門間的相互扯皮而焦頭爛額？也許攤開雙手您已經(jīng)耗盡了企業(yè)內(nèi)部幾乎所有的管理提升空間，換來的卻是微不足道的績效改進……...
物流與供應鏈管理SCM

培訓講師：邱伏生
天數(shù)：2 天
培訓主題：物流管理 SCM供應鏈管理物流供應鏈

課程內(nèi)容：一、物流供應鏈管理概述1.供應鏈管理的概念、結(jié)構(gòu)模型與特征／管理目的及原理2.物流與供應鏈的相輔相成關(guān)系3.SCM的國內(nèi)狀態(tài)和國際趨勢4.國家物流形式5.先進企業(yè)的物流改造和供應鏈整合帶來的發(fā)展動力6.企業(yè)物流管理／建...
供應商選擇、評估與全面管理

培訓講師：杜思凡
天數(shù)：2 天
培訓主題：供應商管理供應鏈管理采購談判技巧

課程目的：根據(jù)目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、外協(xié)供應商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題，通過培訓和案例分析，使學員樹立供應鏈管理的新理念，掌握先進的供應商管理與整合措施和操作方法，通現(xiàn)場模...