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課程目標(biāo)：◆認(rèn)識(shí)價(jià)值流分析方法◆熟悉有效的滾動(dòng)預(yù)測(cè)方法◆重新認(rèn)識(shí)與定位計(jì)劃人員的角色◆學(xué)會(huì)訂單與緊急訂單處理的技巧◆學(xué)會(huì)均衡生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的方法◆學(xué)會(huì)庫(kù)存控制與交貨期管理技巧◆與業(yè)內(nèi)權(quán)威專家、精英交流經(jīng)驗(yàn)，共...
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課程大綱一、物資與物流管理概述1、物資管理物資管理對(duì)企業(yè)的意義物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的比較物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的聯(lián)系物資管理包含的范圍滿足用戶需求：可靠性指標(biāo)、快速響應(yīng)指標(biāo)滿足成本節(jié)約：柔性化指標(biāo)、成本節(jié)約指...
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課程目標(biāo)在兩天的時(shí)間內(nèi)，通過對(duì)相關(guān)知識(shí)的講解，讓每一位聽眾能夠樹立起企業(yè)物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的正確觀念，并將這種正確的觀念應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)踐，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本目標(biāo)——利潤(rùn)做出貢獻(xiàn)。課程將從理論到實(shí)踐，宏...
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課程大綱一、物流管理物流管理的定義物流管理的總目標(biāo)：高服務(wù)水平和低成本的含義高的服務(wù)水平正確的時(shí)間正確的地點(diǎn)正確的數(shù)量低成本庫(kù)存持有成本訂購(gòu)成本物流管理在企業(yè)管理領(lǐng)域里的經(jīng)典案例回顧洗衣機(jī)分銷網(wǎng)的管理打印機(jī)設(shè)計(jì)環(huán)...
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課程內(nèi)容第一部分現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30定義物流分類物流構(gòu)成物流系統(tǒng)的基本功能（1）物流系統(tǒng)的基本功能（2）物流系統(tǒng)的基本功能（3）?精益物流?為什么說物流是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉？物流企業(yè)的...
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課程內(nèi)容第一天物料管理一、前言新形勢(shì)下物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理及其特點(diǎn)二、物料管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內(nèi)容1、物料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及其相關(guān)理論2、資材管理循環(huán)及其圖解3、物料管理程序：收料；庫(kù)存；...
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課程內(nèi)容第一講倉(cāng)儲(chǔ)管理的問題分析1倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要性2高庫(kù)存帶來的危機(jī)3國(guó)內(nèi)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的典型難點(diǎn)4管理的真諦5工作方法不合理的一些對(duì)策6企業(yè)庫(kù)存管理的通病第二講倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則1倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義2倉(cāng)儲(chǔ)在生產(chǎn)企業(yè)的作...
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課程收益本次課程吸取世界500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈下采購(gòu)鏈運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為提升和完善貴公司采購(gòu)管理人員的綜合能力，掌握采購(gòu)供應(yīng)鏈建設(shè)與實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法，提升采購(gòu)鏈的統(tǒng)籌能力，從而在供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的這個(gè)時(shí)代，企業(yè)反應(yīng)更...