提升供應(yīng)鏈管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與運(yùn)營(yíng)績(jī)效
課程收益：
1.借鑒現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐
2.理解供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)策略與核心要素
3.掌握供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化方法
4.握供應(yīng)鏈關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系（
KPI）
5掌握供應(yīng)鏈供需平衡計(jì)劃體系
6掌握如何提升供應(yīng)鏈成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
主要課程內(nèi)容:
1.物流與供應(yīng)鏈的關(guān)鍵理念及特征
LogisticsandSupplyChainKeyConceptandCharacter
2.供應(yīng)鏈與企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ年P(guān)系
RelationBetweenSupplyChainandOrganizationCoreCompetition
3.制造業(yè)物流供應(yīng)鏈管理策略
LogisticsandSupplyChainManagementStrategyinManufactureIndustry
4.優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵要素
KeySuccessDriverFactorofFirst-classSupplyChainManagement
5.制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定、評(píng)估及應(yīng)用
`HowtoSet,EvaluateandApplySCMKPI
6.制造業(yè)供應(yīng)鏈的核心流程及其與其它核心業(yè)務(wù)流程的關(guān)聯(lián)
SupplyChainCoreBusinessProcessandRelationBetweenFormerandOtherCore
BusinessProcess.
7.供應(yīng)鏈管理的成本分析及有效控制
SupplyChainCostAnalysisandControl
8.優(yōu)化供應(yīng)鏈的基本思路與技巧
TheBasicThoughtandSkilltoOptimizeSupplyChain
9.優(yōu)化制造業(yè)供應(yīng)鏈的最佳實(shí)踐
TheBestPracticetoOptimizeSupplyChain
10.實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)綜合平衡計(jì)劃體系S&OP
HowtoImplementS&OP(Sales&OperationPlanning)
11.小組討論如何進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的物流供應(yīng)鏈管理
ToDiscussHowtoOptimizeSupplyChainSystem