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【課程特點(diǎn)及受益】本課程詳細(xì)介紹了標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、協(xié)同管理、流程管理，探討標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營模式與流程體系，來闡述供應(yīng)鏈構(gòu)建的原理與方法。同時(shí)，本課程結(jié)合中國企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一...
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【課程特點(diǎn)及受益】本課程詳細(xì)介紹了：采購的成本理念、采購總成本的構(gòu)成，采購成本分析的各種方法，供應(yīng)商的定價(jià)方法及如何獲取價(jià)格折扣，采購成本控制的各種策略、方法、技巧、工具、模板，及采購談判的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、技巧等方面...
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【課程受益】1、了解供應(yīng)鏈運(yùn)營與生產(chǎn)交付管理業(yè)務(wù)的流程體系，及如何建立業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺(tái)；2、了解并掌握銷售、采購、計(jì)劃、質(zhì)量、分銷、物流、倉儲(chǔ)等部門的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟練的運(yùn)用到工作中；3.了解并...
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【課程特點(diǎn)及受益】介紹了供應(yīng)鏈一體化管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理一體化的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：1.了解供應(yīng)鏈...
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一、課程背景：本課程運(yùn)用細(xì)致的精細(xì)化成本分析手法，深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式；運(yùn)用豐富的實(shí)際精細(xì)化運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，從精細(xì)化管理改善的角度,只有通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系，才能持續(xù)降低運(yùn)營成本，最終為...
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一、培訓(xùn)目的：1、識(shí)別企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)2、風(fēng)險(xiǎn)控制的工具和方法3、改善經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)4、幫助企業(yè)找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的建議和策略二、參訓(xùn)學(xué)員：公司管理人員、還有一些部門的業(yè)務(wù)骨干，但是以管理人員為主三、培訓(xùn)時(shí)間：1-2天四、課程...
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【課程目標(biāo)】1、了解現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)2、學(xué)會(huì)物流成本分析從而進(jìn)行成本控制3、規(guī)范公司物流流程，提升物流效率，增強(qiáng)公司競爭力和軟實(shí)力4、梳理國內(nèi)物流服務(wù)商，尋找更多優(yōu)質(zhì)的資源5、強(qiáng)化公司物流部門人員專業(yè)水平...
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【課程背景】采購過程中，供應(yīng)商作為商品的提供者和直接當(dāng)事人，與采購的成功與否直接相關(guān)，對(duì)供應(yīng)商的選擇與評(píng)估管理是采購部門的核心能力之一。隨著供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展和應(yīng)用，在采購中建立與供應(yīng)商的合作關(guān)系，成為采購供應(yīng)...
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【課程目標(biāo)】呼喚供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司品質(zhì)的重視并積極參與正確分析供應(yīng)商的特點(diǎn)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品科學(xué)分類建立以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系與加以執(zhí)行積極要求供應(yīng)商早期參與加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)早期控制掌握供應(yīng)商開發(fā)的方法、技巧，改善...
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培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)企業(yè)的原材料、MRO備品備件、設(shè)備、軟件及服務(wù)等采購面臨需求計(jì)劃性差、個(gè)性化強(qiáng)、采購量小，部分供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷，采購風(fēng)險(xiǎn)大，采購成本居高不下。如何從傳統(tǒng)的物資采購向項(xiàng)目采購管理模式轉(zhuǎn)型，采購參前期參與...