5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)
課程收益:
2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義
3.了解5S活動(dòng)中每個(gè)S的具體內(nèi)容
4.掌握推行5S活動(dòng)的步驟
5.掌握推行5S活動(dòng)的有效工具
6.如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進(jìn)5S
課程大綱
第一講課程啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)
1.15S的來(lái)源
1.25S的本質(zhì)
1.3素養(yǎng)的定義
1.4素養(yǎng)的原則
1.5素養(yǎng)的養(yǎng)成步驟
1.6素養(yǎng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
第二講課程主題篇:5S的定義/原則/步驟/標(biāo)準(zhǔn)
2.15S的定義
2.2如何推進(jìn)整理
2.2.1整理的定義
2.2.2要與不要的判定原則
2.2.3整理的步驟;
2.2.4整理的標(biāo)準(zhǔn)
2.3如何推進(jìn)整頓
2.3.1整頓的定義
2.3.2定置管理的原則
2.3.3整頓的步驟;
2.3.4整頓的標(biāo)準(zhǔn)
2.4如何推進(jìn)清掃
2.4.1清掃的定義
2.4,2“五漏”防治的原則
2.4.3清掃的步驟
2.4.4清掃的標(biāo)準(zhǔn)
2.5如何推進(jìn)清潔
2.5.1清潔的定義
2.5.2清潔的”三不原則”
2.5.3清潔的步驟;
2.5.4清潔的標(biāo)準(zhǔn)
第三講5S推行的方法
3.1顏色管理
3.2目視管理
3.3攝影大賽
3.4VCR回顧
3.5獎(jiǎng)懲措施
第四講5S與5大管理要點(diǎn)的關(guān)系
4.15S與交期的關(guān)系
4.25S與品質(zhì)的關(guān)系
4.35S與成本的關(guān)系
4.45S與安全的關(guān)系
4.55S與士氣的關(guān)系
第五講將5S進(jìn)行到底
5.15S推行失敗的成因
5.25S與三不的關(guān)系
5.35S的開(kāi)展與管理機(jī)制結(jié)合