研發(fā)項(xiàng)目管理—實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2026年01月26-27日 深圳、04月20-21日 上海、04月23-24日 深圳、04月25-26日 北京、08月24-25日 上海、08月27-28日 北京、08月31-09月01日 深圳、11月26-27日 深圳、12月24-25日 上海、12月28-29日 北京
價(jià)格：3980元/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐）
     ④.公司也通過了ISO9000/TS16949/CMMI的認(rèn)證，也建立了一套流程，但是在具體執(zhí)行過程中，卻完全走樣；不同的項(xiàng)目都走這個(gè)流程，也非常繁瑣，于是大家都不按照這個(gè)流程執(zhí)行。這該怎么辦？ ⑤.大家常說：“客戶需求又改變了”，“項(xiàng)目中唯一不變的就是變”，“客戶總是很強(qiáng)勢(shì)，他們提出的要求，我們沒辦法拒絕”。變是客觀規(guī)律，項(xiàng)目組無法拒絕改變，但是卻應(yīng)該有辦法面對(duì)這種變化。那到底應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目過程中的變化呢？ ⑥.項(xiàng)目計(jì)劃沒有用，與實(shí)際情況相比，幾乎[培訓(xùn)詳情]

產(chǎn)品思維-市場驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)流程管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2025年06月13-14日廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：3880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
     課程背景 面對(duì)國際經(jīng)濟(jì)減緩和不容樂觀的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，隨著人民幣的加速升值等綜合因素影響，企業(yè)營商成本急劇飆升，而制造、貿(mào)易等領(lǐng)域的競爭卻越來越激烈，微利時(shí)代再走沒有核心競爭力，拼成本、比價(jià)格的“中國制造”式老路無疑是死路一條，面對(duì)困難和問題，“中國企業(yè)除了研發(fā)己別無選擇”（邁克爾?波特語），而卓越的研發(fā)體系則正是改變這一現(xiàn)狀的良方，是決勝這場戰(zhàn)役的基礎(chǔ)和核心！ 但說易行難，產(chǎn)品研發(fā)作為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的最高端，猶如“皇冠上的明珠”，多少企業(yè)[培訓(xùn)詳情]

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）培訓(xùn)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2023年08月25-26日北京
價(jià)格：￥7500/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
     課程收益： 找到解決企業(yè)遇到的典型問題的原則和思路； 對(duì)貴公司研發(fā)管理成熟度水平進(jìn)行評(píng)估，并找出提升的路徑和要點(diǎn)； 掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，了解實(shí)施中應(yīng)關(guān)注的要點(diǎn)； 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)； 找到跨部門協(xié)調(diào)困難的解決之道，如何使矩陣結(jié)構(gòu)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行； 掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，如何使其具有可操作性； 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的研發(fā)績效管理，如何有效激勵(lì)研發(fā)人員； 學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)在實(shí)施IPD方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)特色：針對(duì)性[培訓(xùn)詳情]

基于IPD的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2023年06月30-07月01日上海
價(jià)格：￥6000/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
     四川大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)歷，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)歷 職業(yè)經(jīng)歷：1991年大學(xué)畢業(yè)后，在中國核試驗(yàn)基地某核技術(shù)研究所工作10年；后在中興通訊工作，曾任職研發(fā)工程師、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部經(jīng)理、集團(tuán)技術(shù)中心主任。 《企業(yè)觀察報(bào)》報(bào)社管理版面、《項(xiàng)目管理評(píng)論》雜志社顧問。 中國項(xiàng)目管理聯(lián)盟特約評(píng)論員 中國大陸主持實(shí)施IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）咨詢項(xiàng)目數(shù)量最多（32）、成功比例最高的咨詢專家（其中30家企業(yè)咨詢項(xiàng)目成功結(jié)束）。 2008-2009年主持的步步高通信科技公司[培訓(xùn)詳情]

新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2022年09月29-30日上海
課程費(fèi)用: ￥3980/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐)
     培訓(xùn)收益 1.分享講師300多場培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的思路 2.掌握業(yè)界最佳的模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系 3.掌握決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素 4.掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法 5.分享咨詢團(tuán)隊(duì)50多個(gè)咨詢項(xiàng)目的案例資料（模板、表格、樣例……），幫助學(xué)員制定Action Plan，使得學(xué)員參訓(xùn)后回到自己的公司能夠很好實(shí)施課程內(nèi)容 一、案例分析 二、[培訓(xùn)詳情]

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2019年10月18-19日深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
     課程背景 企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外，新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付，才能滿足最終用戶的需求。合適的研發(fā)流程體系，也是支撐產(chǎn)品及時(shí)上市的重要因素之一。 必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管理等多個(gè)層面進(jìn)行思考和全面建設(shè)，才能達(dá)到高效的目標(biāo)。企業(yè)通過實(shí)施優(yōu)秀的流程，可以更加快速適應(yīng)多樣化的市場需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。本課程的目的是向?qū)W員全面地介紹國際領(lǐng)先的研發(fā)管理體系，幫助企業(yè)了解如何從流程角度提升[培訓(xùn)詳情]

基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測試管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2019年05月10-11日 深圳
價(jià)格：￥5200/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
     課程收益：介紹了當(dāng)前國際上先進(jìn)的方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入地介紹產(chǎn)品測試管理過程（包括流程、工程過程、缺陷分析過程、方法和技術(shù)）和公司測試體系建設(shè)。結(jié)合業(yè)界知名公司的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例，采用模板演示講解和案例討論的方式，具體講述了方法和具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、操作技巧以及組織建設(shè)等內(nèi)容，著重于提高學(xué)員的實(shí)踐技能，注重課程的實(shí)操性，能有效地借鑒和快速地應(yīng)用到實(shí)際工作中去。本課程重大的特點(diǎn)是通過展示成功企業(yè)測試流程和相關(guān)模板[培訓(xùn)詳情]

定制化產(chǎn)品精益研發(fā)管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年08月24-25日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：5080元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶水費(fèi)、稅費(fèi)）
     多年生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)踐，尤其是企業(yè)適合的質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)建和模式選擇更是在不同類型的企業(yè)得以體現(xiàn)。十幾年本土企業(yè)和十幾年美資企業(yè)的工作經(jīng)歷，鍛造了國際化先進(jìn)管理模式和方法如何在本土企業(yè)推行和實(shí)施的豐富手段和經(jīng)驗(yàn)。 擅長課程： 精益生產(chǎn)系統(tǒng)、價(jià)值流分析、精益六西格瑪、價(jià)值工程、研發(fā)VSM、全面質(zhì)量管理TQM、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、根本原因分析-8D、質(zhì)量系統(tǒng)架構(gòu)等等； 咨詢風(fēng)格： 系統(tǒng)性：以最終成果為導(dǎo)向，從大處著眼、從小處著手，過程與結(jié)果緊密相連[培訓(xùn)詳情]

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD-構(gòu)建卓越的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2018年03月14-15日 深圳
價(jià)格：￥4500/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
     課程背景 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實(shí)施，以提升自身的創(chuàng)新能力。 在國內(nèi)，華為公司從1998年推行，使產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力大幅度提升。 那么，IPD究竟是怎么一套系統(tǒng)？精髓是什么？為何業(yè)界越來越多的企業(yè)在學(xué)習(xí)[培訓(xùn)詳情]