產(chǎn)品中試管理－從樣品到量產(chǎn)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2026年08月24-25日 北京、08月27-28日 上海、08月31-09月01日 深圳
價(jià)格費(fèi)用：￥3980/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，（含教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐）

     本課程將基于多年的實(shí)踐、長(zhǎng)期的咨詢(xún)積累，總結(jié)出一套理論與實(shí)踐相結(jié)合的可操作的方法，配以大量實(shí)際案例，以指導(dǎo)研發(fā)/試產(chǎn)/制造部門(mén)主管如何高效的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從樣品走向量產(chǎn)。 培訓(xùn)收益 1.了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的中試管理模式與實(shí)踐 2.掌握面向制造系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（DFM）的方法與實(shí)施過(guò)程 3.掌握面向生產(chǎn)測(cè)試的設(shè)計(jì)（DFT）的方法與實(shí)施過(guò)程 4.掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗(yàn)證的過(guò)程與方法 5.掌握在滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下縮短試制周期的方法和技巧 6.了解如何建立從樣品到量產(chǎn)[培訓(xùn)詳情]

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系-產(chǎn)品測(cè)試管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間：2026年06月25-26日 深圳、06月29-30日 上海
價(jià)格：￥3980/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐)
     課程背景 一些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總是在較低水平徘徊，這些企業(yè)也想試圖提高質(zhì)量，了解到測(cè)試是提高質(zhì)量的重要手段之一，但總是不得要領(lǐng)，不知如何建立測(cè)試管理體系，設(shè)置了人員但不知如何明確職責(zé)，明確了職責(zé)但不知如何建立測(cè)試流程，建立了流程但不知如何參與研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測(cè)試，等等現(xiàn)象枚不勝舉。目前國(guó)內(nèi)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中“重開(kāi)發(fā)，輕測(cè)試”的思維普遍存在，質(zhì)量問(wèn)題頻頻暴露，導(dǎo)致顧客滿(mǎn)意度下降，利潤(rùn)降低，甚至召回，給企業(yè)的正常運(yùn)作帶來(lái)的許多不利的影響。[培訓(xùn)詳情]

產(chǎn)品市場(chǎng)管理-產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2026年03月23-24日 北京、03月26-27日 上海、03月30-31日 深圳、11月26-27日 北京、11月26-27日 上海、11月30-12月01日 深圳
價(jià)格費(fèi)用：￥3980/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人（含教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐)
     培訓(xùn)收益 以實(shí)際咨詢(xún)案例為基礎(chǔ)，為學(xué)員提供一個(gè)交互式的研討環(huán)境，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)市場(chǎng)管理的方法、工具，分享業(yè)界在產(chǎn)品市場(chǎng)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。 1. 掌握市場(chǎng)策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢(qián)的問(wèn)題 2. 掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢(qián)的問(wèn)題 3. 掌握客戶(hù)需求的收集方法、工具，解決不知道客戶(hù)的真實(shí)需求的問(wèn)題 4. 掌握客戶(hù)需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶(hù)的興奮點(diǎn)在哪的問(wèn)題， 5. 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標(biāo)規(guī)劃的方法[培訓(xùn)詳情]

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2025年12月26-27日上海
價(jià)格：￥7500/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等)
     專(zhuān)業(yè)背景：香港中文大學(xué)博士研究生，中國(guó)科技大學(xué)工學(xué)碩士。20多年產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目管理、企業(yè)全面管理及管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)表過(guò)30多篇研發(fā)管理專(zhuān)業(yè)文章，如：《IPD的核心思想》、《實(shí)施IPD的收益、困難、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施》、《中試管理的變遷》、《知識(shí)員工的績(jī)效考核與薪酬》等，被《總裁》雜志、清華大學(xué)工商管理網(wǎng)站等媒體刊發(fā)或轉(zhuǎn)載。曾擔(dān)任高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、副總經(jīng)理等職，負(fù)責(zé)完成國(guó)家級(jí)光通信項(xiàng)目子課題及相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)，具有豐富的咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[培訓(xùn)詳情]

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2022年09月29-30日上海
課程費(fèi)用: ￥3980/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐)
     培訓(xùn)收益 1.分享講師300多場(chǎng)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的思路 2.掌握業(yè)界最佳的模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系 3.掌握決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素 4.掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法 5.分享咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)50多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目的案例資料（模板、表格、樣例……），幫助學(xué)員制定Action Plan，使得學(xué)員參訓(xùn)后回到自己的公司能夠很好實(shí)施課程內(nèi)容 一、案例分析 二、[培訓(xùn)詳情]

基于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的測(cè)試管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間：2019年05月10-11日 深圳
價(jià)格：￥5200/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
     課程收益：介紹了當(dāng)前國(guó)際上先進(jìn)的方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入地介紹產(chǎn)品測(cè)試管理過(guò)程（包括流程、工程過(guò)程、缺陷分析過(guò)程、方法和技術(shù)）和公司測(cè)試體系建設(shè)。結(jié)合業(yè)界知名公司的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例，采用模板演示講解和案例討論的方式，具體講述了方法和具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、操作技巧以及組織建設(shè)等內(nèi)容，著重于提高學(xué)員的實(shí)踐技能，注重課程的實(shí)操性，能有效地借鑒和快速地應(yīng)用到實(shí)際工作中去。本課程重大的特點(diǎn)是通過(guò)展示成功企業(yè)測(cè)試流程和相關(guān)模板[培訓(xùn)詳情]

市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間：2018年12月28-29日深圳
價(jià)格：￥5200/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
     課程收益： 識(shí)別新產(chǎn)品機(jī)會(huì)，規(guī)劃未來(lái)的研發(fā)路標(biāo)。透徹理解市場(chǎng)管理的概念和核心理念。掌握系統(tǒng)性進(jìn)行市場(chǎng)分析、聚焦定位、制定策略的方法，從而有效構(gòu)建/發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。掌握如何基于市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)分析的結(jié)果，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)及資源情況進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，正確制定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)路標(biāo)，包括內(nèi)容、步驟、方法、工具。理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT（組合管理團(tuán)隊(duì)）的定位、角色及職責(zé)。學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理流程與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的整合。學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，探討自身的改進(jìn)方向。[培訓(xùn)詳情]

打造卓越的產(chǎn)品管理體系

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2018年11月19-20日深圳
價(jià)格費(fèi)用：￥2800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū) ，不含餐)
     專(zhuān)業(yè)背景： 十多年高科技企業(yè)研發(fā)管理實(shí)踐，在某著名通信公司工作期間，主持過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的管理工作，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 在該通信公司工作期間，長(zhǎng)期與國(guó)際頂尖咨詢(xún)顧問(wèn)一同工作，全程參與并協(xié)助推動(dòng)該公司變革項(xiàng)目，同時(shí)兼任該公司高級(jí)講師。 2002年－2004年任某大型上市高科技公司信息安全事業(yè)部研發(fā)總監(jiān)，很好的將變革的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與公司的現(xiàn)狀相結(jié)合， 全面建立研發(fā)管理體系，成功主持開(kāi)發(fā)了多款具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn) 曾作為[培訓(xùn)詳情]