產(chǎn)品需求分析與需求管理—如何搞定市場需求
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間： 2026年05月21-22日 深圳、05月25-26日 上海、05月28-29日 北京、10月29-30日 北京、11月02-03日 深圳
價格：￥3980/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐)
課程重點：
1、如何確定目標客戶，如何分析需求關系人？
2、如何從市場（客戶）角度進行有效的客戶需求收集？
3、圍繞產(chǎn)品成功2個核心因素差異化+成本優(yōu)勢，整理產(chǎn)品需求
4、如何對客戶需求進行整理和分析，形成產(chǎn)品包需求？
5、如何基于產(chǎn)品需求與競爭友商對比分析，確定我們的核心訴求，形成產(chǎn)品概念？
詳細講解目標客戶→客戶要求→客戶需求→產(chǎn)品包需求→產(chǎn)品概念確定全過程，詳細講解把技術轉(zhuǎn)變?yōu)榻疱X的方法和工具，提升產(chǎn)品的競爭力，確保市場成功、財務成功。[培訓詳情]
產(chǎn)品市場管理-產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2026年03月23-24日 北京、03月26-27日 上海、03月30-31日 深圳、11月26-27日 北京、11月26-27日 上海、11月30-12月01日 深圳
價格費用：￥3980/人，優(yōu)惠活動6600元2人（含教材、茶點、證書，含午餐)
培訓收益
以實際咨詢案例為基礎，為學員提供一個交互式的研討環(huán)境，在體驗中學習市場管理的方法、工具，分享業(yè)界在產(chǎn)品市場管理中的成功經(jīng)驗和失敗教訓。
1. 掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題
2. 掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題
3. 掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題
4. 掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，
5. 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標規(guī)劃的方法[培訓詳情]
研發(fā)項目管理—實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2026年01月26-27日 深圳、04月20-21日 上海、04月23-24日 深圳、04月25-26日 北京、08月24-25日 上海、08月27-28日 北京、08月31-09月01日 深圳、11月26-27日 深圳、12月24-25日 上海、12月28-29日 北京
價格：3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）
④.公司也通過了ISO9000/TS16949/CMMI的認證，也建立了一套流程，但是在具體執(zhí)行過程中，卻完全走樣；不同的項目都走這個流程，也非常繁瑣，于是大家都不按照這個流程執(zhí)行。這該怎么辦？
⑤.大家常說：“客戶需求又改變了”，“項目中唯一不變的就是變”，“客戶總是很強勢，他們提出的要求，我們沒辦法拒絕”。變是客觀規(guī)律，項目組無法拒絕改變，但是卻應該有辦法面對這種變化。那到底應該如何應對項目過程中的變化呢？
⑥.項目計劃沒有用，與實際情況相比，幾乎[培訓詳情]
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
舉辦時間：2024年12月27-28日深圳
培訓費用：6980元/人（含兩天中餐、指定教材、證書、茶點
課程背景：
目前，國內(nèi)越來越多的企業(yè)認識到了需求分析的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產(chǎn)品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃的代名詞。
根據(jù)講師16年從事產(chǎn)品開發(fā)管理和創(chuàng)新咨詢工作的實踐，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多產(chǎn)品型企業(yè)在準確捕捉市場需求，傳遞客戶聲音，建立系統(tǒng)化方面存在如下主要問題：市場與研發(fā)脫節(jié)，導致產(chǎn)品開發(fā)沒有體現(xiàn)市場驅(qū)動，只是技術人員的“閉門造車”[培訓詳情]
基于市場進攻計劃（MAP）產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2019年12月17-18日 深圳
價格：￥5980/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
課程背景
這是個什么時代？有人說這是最好的時代，有的人說這是一個最壞的時代，有人說這是一個傳統(tǒng)企業(yè)被干掉的時代，有的人說是屌絲逆襲的時代……
在諾基亞手機被賣掉的會議上，諾基亞CEO說了一句話：我并沒有做錯什么，但是我們失敗了，全場潸然淚下。你以為你的競爭對手是友商，其實你的對手是時代。
是的，天變了！在工業(yè)時代企業(yè)以銷售為主要任務，在互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品才是第一重要的。喬布斯被董事會請回來了，鮑爾默被董事會趕走了，為什么？[培訓詳情]
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2018年12月28-29日深圳
價格：￥5200/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
課程收益：
識別新產(chǎn)品機會，規(guī)劃未來的研發(fā)路標。透徹理解市場管理的概念和核心理念。掌握系統(tǒng)性進行市場分析、聚焦定位、制定策略的方法，從而有效構(gòu)建/發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢。掌握如何基于市場需求與競爭分析的結(jié)果，結(jié)合自身的優(yōu)勢及資源情況進行產(chǎn)品規(guī)劃，正確制定產(chǎn)品的開發(fā)路標，包括內(nèi)容、步驟、方法、工具。理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT（組合管理團隊）的定位、角色及職責。學習如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合。學習先進企業(yè)的規(guī)劃經(jīng)驗，探討自身的改進方向。[培訓詳情]
產(chǎn)品需求管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2018年07月27-28日上海
培訓費用：5200元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
專業(yè)背景：香港中文大學博士研究生，中國科技大學工學碩士。23年產(chǎn)品研發(fā)、項目管理、企業(yè)全面管理及管理咨詢經(jīng)驗。發(fā)表過30多篇研發(fā)管理專業(yè)文章，如：《IPD的核心思想》、《實施IPD的收益、困難、風險及應對措施》、《研發(fā)業(yè)務流程優(yōu)化的原則》、《中試管理的變遷》、《知識員工的績效考核與薪酬》等，被《總裁》雜志、清華大學工商管理網(wǎng)站等媒體刊發(fā)或轉(zhuǎn)載。曾擔任高新技術企業(yè)研發(fā)項目經(jīng)理、常務副總等職；具有豐富的咨詢項目實踐經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗。[培訓詳情]
成功的產(chǎn)品經(jīng)理-基于市場需求的產(chǎn)品運營
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2017年10月09-10日 深圳
價格：￥3800/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
課程背景：
隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模增長，產(chǎn)品線日漸豐富，業(yè)務形態(tài)多樣化，產(chǎn)品經(jīng)理逐漸成為公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物，產(chǎn)品經(jīng)理制度便成為確保企業(yè)宏觀決策方向正確，日常管理與執(zhí)行到位的有效手段。但是，企業(yè)在導入產(chǎn)品管理制度的過程中，通常面臨如下困惑與問題——
職責不明，為“誰”而生？
如何設計組織、流程和考核制度？
協(xié)同各種專業(yè)資源，如何分析市場規(guī)劃？
規(guī)劃與開發(fā)，職能團隊如何有效互動？
基本素質(zhì)模型[培訓詳情]