• 現(xiàn)場5S與可視化落地實踐
  開課時間：2025-09-12地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】5S是一切現(xiàn)場管理的基礎，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質量與產(chǎn)量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質量的基礎保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。現(xiàn)場是一個企業(yè)的“營銷砝碼”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)，它能影響客戶的直接評價。...[培訓詳情]
• 精益生產(chǎn)與智能制造特訓營
  開課時間：2025-07-25地點：青島天數(shù)：2 天
  培訓背景:隨著工業(yè)4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、移動物聯(lián)網(wǎng)、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經(jīng)濟等時代發(fā)展的需求，各企業(yè)和工業(yè)企業(yè)正面臨精益生產(chǎn)和智能制造的轉型和升級，在精益精細化管理方面迫切需要變革和創(chuàng)新，才能跟上時代發(fā)展的節(jié)拍和趨勢，因此企業(yè)在精益思想、精益理念、精益生產(chǎn)、精益方法、精益工具的運用方...[培訓詳情]
• 金牌班組長核心能力提升訓練
  開課時間：2025-06-20地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓背景：班組長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。 中國作為世界的制造中心，塑造具有高競爭能...[培訓詳情]
• 精益現(xiàn)場改善與七大核心任務
  開課時間：2025-05-16地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程目標實戰(zhàn)—大量真實的豐田和本企業(yè)相結合的現(xiàn)場改善案例，讓學員快速掌握TPS現(xiàn)場改善實戰(zhàn)經(jīng)驗；深化—全程實戰(zhàn)的豐田生產(chǎn)方式模擬訓練,寓教于樂，可迅速學以致用；系統(tǒng)—全面掌握豐田現(xiàn)場主管70%的現(xiàn)場系統(tǒng)實作技能；體系—建立自主運營的改善問題循環(huán)系統(tǒng)和日常運營的團隊管理體系。課程背景中國是制造業(yè)大國，但是...[培訓詳情]
• 5S與目視管理推行實戰(zhàn)（推行篇）
  開課時間：2025-04-21地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標及收益：1.剖析5S項目推行的困難所在2.針對企業(yè)5S推行困難探討對策3.認知不同企業(yè)特點的5S實施重點4.熟悉企業(yè)推行5S的關鍵步驟5.學習制定5S推行項目計劃培訓對象：5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產(chǎn)、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經(jīng)理、主管課程大綱： 1破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1....[培訓詳情]
• 向豐田學精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓
  開課時間：2025-04-18地點：青島天數(shù)：2 天
  【課程背景】本課程針對企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場管理問題，通過對一流現(xiàn)場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現(xiàn)場管理的思路和方法，從而幫助企業(yè)更好地降低成本，提高生產(chǎn)效率，滿足客戶的需求。 【課程目標】掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具...[培訓詳情]
• 一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升
  開課時間：2025-04-12地點：北京+武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：班組長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種...[培訓詳情]
• TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版)
  開課時間：2025-02-27地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？?感覺在員工面前威信不足，員工很...[培訓詳情]
• 精益生產(chǎn)實踐-工業(yè)工程IE現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升
  開課時間：2024-12-27地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需要多少成品剛好做出多...[培訓詳情]
• 精益管理與智能智造之旅-走進成都通威&沃爾沃
  開課時間：2024-12-18地點：成都天數(shù)：1 天
  【課程收益】通威太陽能簡介全球光伏行業(yè)的引領者,光伏智造全球標桿.2023年《財富》世界500強排行第476位，成為全球光伏行業(yè)首家世界500強企業(yè)41年的發(fā)展，成為了高純晶硅產(chǎn)銷量全球第一的企業(yè).從建成投產(chǎn)世界首條工業(yè)4.0高效電池生產(chǎn)線，到打造全球首個光伏5G應用基地，通威太陽能在智能制造領域始終領跑行業(yè)。公司以5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，助力光...[培訓詳情]

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