• 生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班
  開課時間：2025-09-06地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費群體個性化特點越來越明顯。在這...[培訓詳情]
• 贏在思路--車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法
  開課時間：2025-07-18地點：廣州+北京天數(shù)：2 天
  課程背景：上面千根線下面一根針?，F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中，基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效，唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性，發(fā)揮團隊協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細化管理的過程中，實現(xiàn)文化落地、組織完...[培訓詳情]
• 金牌班組長核心能力提升訓練
  開課時間：2025-06-20地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓背景：班組長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。 中國作為世界的制造中心，塑造具有高競爭能...[培訓詳情]
• 精益現(xiàn)場改善與七大核心任務
  開課時間：2025-05-16地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程目標實戰(zhàn)—大量真實的豐田和本企業(yè)相結合的現(xiàn)場改善案例，讓學員快速掌握TPS現(xiàn)場改善實戰(zhàn)經(jīng)驗；深化—全程實戰(zhàn)的豐田生產(chǎn)方式模擬訓練,寓教于樂，可迅速學以致用；系統(tǒng)—全面掌握豐田現(xiàn)場主管70%的現(xiàn)場系統(tǒng)實作技能；體系—建立自主運營的改善問題循環(huán)系統(tǒng)和日常運營的團隊管理體系。課程背景中國是制造業(yè)大國，但是...[培訓詳情]
• 一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升
  開課時間：2025-04-12地點：北京+武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：班組長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種...[培訓詳情]
• 班組建設與班組長勝任力提升
  開課時間：2025-02-28地點：長沙+北京天數(shù)：1 天
  課程背景：一線管理是企業(yè)所有管理的基礎,企業(yè)的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現(xiàn).一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產(chǎn)任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標的達成.同時一線班組長又是聯(lián)結員工與企業(yè)的紐帶,他們對員工的影響直接關系著士氣和團隊戰(zhàn)斗力.而一線管理者往往在以下幾個方面存在不足...[培訓詳情]
• 精益生產(chǎn)實踐-工業(yè)工程IE現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升
  開課時間：2024-12-27地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需要多少成品剛好做出多...[培訓詳情]
• 現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實踐 —IE工業(yè)工程與效率提升
  開課時間：2024-11-29地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、效率...[培訓詳情]
• 精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善
  開課時間：2024-11-22地點：上海天數(shù)：2 天
  〖課程目標〗1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產(chǎn)，達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業(yè)設備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理，讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場...[培訓詳情]
• 精益改善項目管理&A3報告分析實踐
  開課時間：2024-08-16地點：杭州天數(shù)：2 天
  【課程背景】在“制造強國”的引領下，工廠運營越來越趨于精益化運作，不論是導入精益生產(chǎn)系統(tǒng)還是公司持續(xù)改善，都會通過大大小小的改善項目來體現(xiàn)。工廠內(nèi)部的專題改善，已然成為各級項目負責人的一項專業(yè)管理技能，越來越受精益專家和基礎管理良好企業(yè)的關注與培養(yǎng)。實施改善項目的項目管理，從公司經(jīng)營角度看，能夠從財務上更...[培訓詳情]

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