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          培訓(xùn)文章

          目視管理與自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)及給油標(biāo)準(zhǔn)書(shū)如何建立

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          目視管理基準(zhǔn)書(shū)
          目視管理的基本目的,是為了要避免操作過(guò)程的錯(cuò)誤、減少管理過(guò)程的困擾,因此,對(duì)于平時(shí)作業(yè)經(jīng)常需要管理的對(duì)象或急需管理的對(duì)象,若能透過(guò)目視化的方式,則可以很容易判別管理對(duì)象是否處于正常狀態(tài),如此,當(dāng)發(fā)生異常時(shí),任何人都能立即發(fā)現(xiàn),并實(shí)時(shí)采取相應(yīng)措施。

          【重點(diǎn)提示】
          1.列出應(yīng)制作目視管理基準(zhǔn)書(shū)的項(xiàng)目
          基本的項(xiàng)目至少包括:重要螺栓及螺帽的定位記號(hào)、meter的使用范圍標(biāo)示、指示流體的流向、閥類(lèi)的開(kāi)關(guān)標(biāo)示、給油孔及油料種類(lèi)的標(biāo)示、油位正常范圍的標(biāo)示、點(diǎn)檢位置及順序的標(biāo)示。
          2.思考目視化的適當(dāng)方法
          3.找一個(gè)示范區(qū)及示范設(shè)備依據(jù)目視基準(zhǔn)書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)試作
          4.觀察試作的實(shí)用狀況
          5.檢討改進(jìn)方式
          6.修改目視管理基準(zhǔn)書(shū)
          7.水平展開(kāi)
          自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)
          自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)是在基礎(chǔ)5S已經(jīng)建立正常運(yùn)作體制后,便可以著手展開(kāi)的工作。
          自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)乃是作為整個(gè)自主保養(yǎng)體制建立的基礎(chǔ)工作之一,透過(guò)自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)的建立,可以對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及重要保養(yǎng)點(diǎn)有更進(jìn)一步深入了解的機(jī)會(huì),并把這些內(nèi)容當(dāng)成教育數(shù)據(jù),當(dāng)然,設(shè)備日常點(diǎn)檢表的內(nèi)容,也是由自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)所產(chǎn)生的。
          【重點(diǎn)提示】
          1.找出設(shè)備說(shuō)明書(shū)
          多數(shù)人忽略了設(shè)備說(shuō)明書(shū)的重要,甚至在設(shè)備購(gòu)買(mǎi)時(shí),不會(huì)太在意設(shè)備說(shuō)明書(shū)的完整性,而多數(shù)的故障發(fā)生,其實(shí)是因?yàn)楦靖悴磺宄男c(diǎn)沒(méi)有做好日常保養(yǎng)或計(jì)劃保養(yǎng)所致,更傷腦筋的是,很多設(shè)備是透過(guò)代理商購(gòu)買(mǎi),代理商本身對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)可能也不十分了解,這時(shí)若沒(méi)有完整的設(shè)備說(shuō)明書(shū),可就欲哭無(wú)淚了。當(dāng)然有些人會(huì)碰到英文或日文說(shuō)明書(shū),若閱讀上有障礙,其實(shí)在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí),要求設(shè)備供貨商針對(duì)某些重要章節(jié)提供看得懂得語(yǔ)言,也是合情合理的。
          2.把設(shè)備結(jié)構(gòu)圖從設(shè)備說(shuō)明書(shū)中印下來(lái)
          如果可以,最好自己畫(huà)一次結(jié)構(gòu)圖,不必很詳盡,縱使只有輪廓也沒(méi)關(guān)系,但是針對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)相關(guān)的結(jié)構(gòu),要能清楚表現(xiàn)其相對(duì)位置,這樣可以對(duì)設(shè)備保養(yǎng)位置有基本認(rèn)識(shí)。
          3.把需要清掃、給油、點(diǎn)檢的位置標(biāo)示出來(lái)
          從結(jié)構(gòu)圖中,把自主保養(yǎng)的三個(gè)重點(diǎn)「清掃、給油、點(diǎn)檢」的相關(guān)位置,標(biāo)示在結(jié)構(gòu)圖中,并編上序號(hào)。
          4.把各部位的保養(yǎng)方法確認(rèn)清楚
          從設(shè)備說(shuō)明書(shū)中將各個(gè)保養(yǎng)點(diǎn)該如何進(jìn)行保養(yǎng)、所用到的工具、周期、油的種類(lèi)及相關(guān)注意事項(xiàng)查清楚,千萬(wàn)不要未查明之前就依據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)去寫(xiě),以免某些錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)一直傳承下去而不自知。
          5.建立自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)
          將上述內(nèi)容分為「設(shè)備結(jié)構(gòu)」、「各部位功能」、「清掃」、「給油」、「點(diǎn)檢」的分類(lèi),逐項(xiàng)建立到自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)中。
          6.建立日常點(diǎn)檢表與計(jì)劃保養(yǎng)項(xiàng)目
          依據(jù)自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)的各項(xiàng)目周期,建立日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表以及計(jì)劃保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中。
          7.進(jìn)行教育
          有了自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)、日常點(diǎn)檢表、計(jì)劃保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),就可以依據(jù)這些資料,進(jìn)行完整、有系統(tǒng)的教育,而不是僅依據(jù)口耳相傳或個(gè)人聰明才智去領(lǐng)悟了。
          給油標(biāo)準(zhǔn)書(shū)
          當(dāng)設(shè)備類(lèi)型比較復(fù)雜時(shí),油的管理便成為極度重要的工作,許多設(shè)備常有加錯(cuò)油而導(dǎo)致設(shè)備故障的情形發(fā)生,給油一個(gè)重要目的是提供機(jī)器設(shè)備潤(rùn)滑的作用,主要是降低摩擦、減少磨損、降低溫升、防銹、防止雜質(zhì)侵入、吸收震動(dòng)以及作為傳遞動(dòng)力等功能,因此,設(shè)備給油潤(rùn)滑通常要求做到「五定」的要求,所謂五定即定點(diǎn)、定質(zhì)、定時(shí)、定量、及定人。
          另外,為了避免潤(rùn)滑油劑產(chǎn)生變質(zhì),對(duì)于導(dǎo)致其變質(zhì)的可能原因,應(yīng)事先加以杜絕,例如雜質(zhì)的混入、水分的增加、氧化等儲(chǔ)存環(huán)境的因素,都是在進(jìn)行給油潤(rùn)滑前應(yīng)加以管理的,另外也要對(duì)潤(rùn)滑油做到「三級(jí)過(guò)濾」,亦即油品進(jìn)入潤(rùn)滑站固定油罐的一級(jí)過(guò)濾;固定油罐的油進(jìn)入進(jìn)入加油工具的二級(jí)過(guò)濾;第三級(jí)過(guò)濾則是加油工具中的油進(jìn)入潤(rùn)滑點(diǎn)。
          給油標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的基本目的,是為了將加油潤(rùn)滑的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,避免不同加油人員依自己的想法進(jìn)行,進(jìn)而降低因加油潤(rùn)滑而引發(fā)的故障比例。
          【重點(diǎn)提示】
          1.將設(shè)備說(shuō)明書(shū)中列出需要加油、潤(rùn)滑的位置摘錄出來(lái),也可以參考之前進(jìn)行的自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)內(nèi)容。
          2.給油標(biāo)準(zhǔn)書(shū)中應(yīng)包括給油處所、油的種類(lèi)、加油周期、給油方法以及給油標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作的內(nèi)容。
          3.在設(shè)備上的每個(gè)加油點(diǎn)實(shí)際位置,應(yīng)該貼示符號(hào)或周期、油種的顏色貼紙,以避免漏失或加錯(cuò)油。
          4.若可行,應(yīng)趁這個(gè)機(jī)會(huì),將全公司的用油統(tǒng)一清查,并檢討其共享性,減少油種,除了有助于采購(gòu)方便性及成本管控外,對(duì)于油品管理也會(huì)更有效率。

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