• 打造門(mén)店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng)
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-20地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：計(jì)劃時(shí)代，靠生產(chǎn)賺錢(qián)，店里只要有貨就賺錢(qián)；產(chǎn)品時(shí)代，靠?jī)r(jià)格賺錢(qián)，誰(shuí)家便宜買誰(shuí)家；商品時(shí)代，靠服務(wù)賺錢(qián)，誰(shuí)家服務(wù)好顧客就多；現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品令郎滿目，消費(fèi)者經(jīng)歷市場(chǎng)考驗(yàn)，變得越來(lái)越理性了，現(xiàn)在的門(mén)店到了靠專業(yè)性賺錢(qián)的時(shí)代了。一個(gè)好的店長(zhǎng)應(yīng)該是理性分析而非感性用事，應(yīng)該是科學(xué)管理而非藝術(shù)管理，應(yīng)該培養(yǎng)店...[培訓(xùn)詳情]
• 大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化銷售管理與客戶分析
  開(kāi)課時(shí)間：2024-11-28地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程概述：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使得營(yíng)銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的由統(tǒng)計(jì)級(jí)的變成在線的。本課程通過(guò)講師在大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下建立一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的銷售計(jì)劃指標(biāo)的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法并且通過(guò)常用的Office工具來(lái)制定運(yùn)營(yíng)模型對(duì)企...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班
  開(kāi)課時(shí)間：2024-01-25地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、領(lǐng)班、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績(jī)效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長(zhǎng)+總經(jīng)理+運(yùn)營(yíng)管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長(zhǎng)！課程大綱一、老板說(shuō)：“給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管”？店長(zhǎng)說(shuō)：“人最難管”！1、新零售時(shí)代，社群營(yíng)...[培訓(xùn)詳情]
• 合作式溝通技能店長(zhǎng)班
  開(kāi)課時(shí)間：2023-12-14地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：店長(zhǎng)為什么要學(xué)習(xí)合作式溝通技能？溝通占據(jù)著店長(zhǎng)工作時(shí)間70%的比重。溝通不到位，處處受阻礙，就更不用想實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)了。如果以下這些溝通難題讓你不知如何是好，別猶豫，參加課程，馬上教會(huì)你解決方法。如果你想：三句話留住員工不離職；成為鼓舞人心的高手；教導(dǎo)下屬更好的做事；讓自己的批評(píng)得到下屬的接受并改進(jìn)；通過(guò)溝通提...[培訓(xùn)詳情]
• 打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
  開(kāi)課時(shí)間：2023-12-07地點(diǎn)：合肥天數(shù)：2 天
  溫馨提示：一、天下店長(zhǎng)，直面你的崗位責(zé)任挑戰(zhàn)吧？！直營(yíng)店，加盟店，小店，大店。店長(zhǎng)強(qiáng)，門(mén)店就強(qiáng)！店長(zhǎng)弱，門(mén)店就弱！請(qǐng)看九問(wèn)：?jiǎn)枺阂骰顒?dòng)做了很多，進(jìn)群的不少，但是不懂顧客體驗(yàn)轉(zhuǎn)化率不高，怎么辦？問(wèn)：技術(shù)型員工很難向管理型店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變，怎么辦？問(wèn)：店員積極性不夠，如何調(diào)動(dòng)員工工作激情？問(wèn)：下達(dá)的工作指令，執(zhí)行總是不如...[培訓(xùn)詳情]
• 視覺(jué)營(yíng)銷之終端門(mén)店促銷和陳列技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2021-08-04地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益1.了解門(mén)店的商品化陳列理論，提高實(shí)際操作能力2.了解門(mén)店陳列的區(qū)域劃分，進(jìn)行合理的動(dòng)線設(shè)計(jì)3.商品陳列的原則和要求,色彩運(yùn)用原理4.門(mén)店促銷的目的,方式和技巧5.結(jié)合貨品管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理陳列布局課程大綱第一單元：門(mén)店生動(dòng)化陳列的技巧與原理1、店面生動(dòng)化包含的三個(gè)方面“陳列、促銷員和促銷活動(dòng)” 2、顧客的視線...[培訓(xùn)詳情]
• 終端銷售心理技巧落地技術(shù)
  開(kāi)課時(shí)間：2021-01-12地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程特色1、課程關(guān)鍵詞：應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用；2、杜絕只是對(duì)銷售理論或技巧的照搬照抄；3、以技能教練為主，確保掌握實(shí)戰(zhàn)工具，提高銷售業(yè)績(jī)；4、提升連帶銷售率和客戶轉(zhuǎn)介紹，培養(yǎng)忠實(shí)的VIP客戶；5、我們沒(méi)有固定的銷售話術(shù)，我們給的是如何提煉出自己的話術(shù)，我們給的是一套成功的銷售工具與方法!授課形式視頻音頻、案例剖析、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理落地班（Ⅰ階）
  開(kāi)課時(shí)間：2020-01-09地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  超值服務(wù)凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得價(jià)值10萬(wàn)元超值服務(wù)：1、課前填寫(xiě)《企業(yè)管理問(wèn)題診斷表》建立永久性客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，終生跟進(jìn)服務(wù)；2、課中現(xiàn)場(chǎng)拿出《8個(gè)門(mén)店整改方案》；3、課后贈(zèng)送《90天落地行動(dòng)手冊(cè)》。這是企業(yè)馬上走向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，超越同行對(duì)手的最佳選擇?。?！一、老板說(shuō)：“給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管”？店長(zhǎng)說(shuō)：“人最難管&rd...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌店長(zhǎng)管理班
  開(kāi)課時(shí)間：2019-12-16地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收益：1、借鑒吸收成功企業(yè)最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式為學(xué)員進(jìn)行深入具體的分析與解答2、讓門(mén)店管理者懂得如何識(shí)人，準(zhǔn)確、快速地判斷員工是否能勝任工作以及他們適合什么樣的職位3、讓管理者在管理80/90后員工時(shí)，學(xué)會(huì)進(jìn)行科學(xué)分崗、因事設(shè)崗，安排工作時(shí)分工明確、責(zé)任到人4、從管理中最需要注意的識(shí)人用...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力工具班（Ⅰ階）
  開(kāi)課時(shí)間：2019-01-23地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、領(lǐng)班、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績(jī)效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長(zhǎng)+總經(jīng)理+運(yùn)營(yíng)管理者+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長(zhǎng)！一、重磅消息??！殺滅“門(mén)店執(zhí)行力”病毒的超級(jí)藥方問(wèn)世了?。?！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！管理不行=執(zhí)行不行！...[培訓(xùn)詳情]

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• 金牌店長(zhǎng)解決問(wèn)題實(shí)操班（Ⅱ階）
• 單店經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)精通及商品管理-區(qū)域經(jīng)理關(guān)鍵能力
• 多店運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵能力之通過(guò)巡店管理提升業(yè)績(jī)-區(qū)經(jīng)督導(dǎo)
• 鞋服業(yè)基于目標(biāo)達(dá)成的店長(zhǎng)商品管理訓(xùn)練
• 金牌店長(zhǎng)精英訓(xùn)練營(yíng)
• 優(yōu)秀連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店店長(zhǎng)高級(jí)研修班
• 店長(zhǎng)培訓(xùn)之黃埔店長(zhǎng)集訓(xùn)營(yíng)
• 店長(zhǎng)復(fù)制-職業(yè)店長(zhǎng)技能提升
• 大賣場(chǎng)終端的銷售與管理
• 如何打造金牌店長(zhǎng)-店長(zhǎng)技能培訓(xùn)