現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
課程對象：主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；備件維護(hù)工程師、機械維修工程師，
設(shè)備管理工程師；設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。
課程背景：
維修是生產(chǎn)的保障，備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。對設(shè)備故障或隱患進(jìn)行檢查、診斷、修復(fù)與排除，降低設(shè)備故障和生產(chǎn)損失，是每一位設(shè)備維修師的責(zé)任。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環(huán)節(jié)，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。
課程大綱：
（一）設(shè)備維修技術(shù)部分
1、維修技術(shù)概論
1)維修的定義、方針和目標(biāo)；
2)綠色維修；
3)維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析；
4)維修方式和修理類別。
2、設(shè)備修理計劃的編制與實施
1)修理計劃的編制；
2)設(shè)備修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作；
3)設(shè)備修理工藝的制定與實施；
4)磨損零件修換依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)；
5)設(shè)備修理質(zhì)量驗收；
6)設(shè)備修理工作定額。
3、零部件的修復(fù)技術(shù)
1)修復(fù)工藝的分類與選擇；
2)焊接與焊補；
3)槽鍍與刷鍍；
4)熱噴涂與噴焊；
5)粘接與粘補；
6)金屬扣合；
7)填充聚四氟乙烯減摩材料技術(shù)。
4、設(shè)備前期管理中的維修技術(shù)
1)重要性及其主要內(nèi)容；
2)設(shè)備的配置技術(shù)；
3)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收技術(shù)。
5、設(shè)備的現(xiàn)場維護(hù)技術(shù)
1)設(shè)備的使用程序和需求；
2)設(shè)備安全操作規(guī)程的建立實施；
3)設(shè)備的日常維護(hù)和定期維護(hù)技術(shù)。
6、設(shè)備的改造更新技術(shù)
1)設(shè)備磨損的兩種形式；
2)設(shè)備的改造原則和目標(biāo)；
3)設(shè)備的改造范圍、辦法。
7、維修費用的統(tǒng)計與核算
1)設(shè)備大修理費用的管理；
2)日常維修費用的管理；
3)設(shè)備自修與外委維修的選擇。
（二）備件管理技術(shù)部分
1、備件管理概述
1)備件的含義與分類；
2)備件管理的目標(biāo)與任務(wù)；
3)備件管理的內(nèi)容與流程。
2、備件的技術(shù)管理工作
1)備件技術(shù)資料的內(nèi)容；
2)確定備件儲備品種的原則和方法；
3)備件的儲備定額。
3、備件的計劃管理
1)備件計劃的分類和編制計劃的依據(jù)；
2)備件計劃的編制方法（流程）；
3)備件計劃編制要求。
4、備件庫存管理
1)備件庫存管理的內(nèi)容和要求：
（1）備件庫的組織形式
（2）備件庫的工作內(nèi)容和程序
（3）備件庫房及其要求；
2)備件庫存資金的核算。
5、當(dāng)前形勢如何做好備件管理工作
1)依據(jù)企業(yè)資產(chǎn)和經(jīng)營實際情況做好備件管理的定位、確定內(nèi)容和方法；
2)備件的A、B、C管理；
3)備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)。