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          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2024-12-27地點:深圳天數(shù):2 天
            課程概述:隨著零售業(yè)的發(fā)展,一線門店隊伍的不斷壯大,員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化勢在必行,這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負(fù)、實現(xiàn)自我的舞臺。為什么店面總是強調(diào)服務(wù),但是服務(wù)還是不讓客戶滿意?因為服務(wù)不單單是態(tài)度理念,更多的是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)動作及流程化的細(xì)節(jié)到位!為什么導(dǎo)購對銷售話術(shù)不買賬?是因...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-20地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景:計劃時代,靠生產(chǎn)賺錢,店里只要有貨就賺錢;產(chǎn)品時代,靠價格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時代,靠服務(wù)賺錢,誰家服務(wù)好顧客就多;現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟,產(chǎn)品令郎滿目,消費者經(jīng)歷市場考驗,變得越來越理性了,現(xiàn)在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時代了。一個好的店長應(yīng)該是理性分析而非感性用事,應(yīng)該是科學(xué)管理而非藝術(shù)管理,應(yīng)該培養(yǎng)店...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-11-28地點:上海天數(shù):2 天
            課程概述:大數(shù)據(jù)時代的到來使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進行透徹分析系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的銷售計劃指標(biāo)的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法并且通過常用的Office工具來制定運營模型對企...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-01-25地點:濟南天數(shù):2 天
            課程對象董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導(dǎo)購等;為獲得最佳的落地效果,產(chǎn)生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經(jīng)理+運營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)+5名精英店長!課程大綱一、老板說:“給你一個團隊,你能怎么管”?店長說:“人最難管”!1、新零售時代,社群營...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-01-23地點:杭州天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)對象】大小區(qū)域經(jīng)理、門店督導(dǎo)、分公司運營總監(jiān);小型連鎖企業(yè)老板、運營總監(jiān);商場運營經(jīng)理、裂變型總店店長、從單店到多店蛻變的區(qū)域主管。特別建議中小連鎖企業(yè)組合:運營總監(jiān)+區(qū)經(jīng)+督導(dǎo)共同學(xué)習(xí),迭代老化的知識結(jié)構(gòu),推動區(qū)域業(yè)績持續(xù)增長!【課程收益】多店運營能力弱,區(qū)域目標(biāo)達(dá)成低!區(qū)經(jīng)難做?!1、門店太分散,對區(qū)域市場多...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-01-17地點:廣州天數(shù):2 天
            【課程收益】一、內(nèi)卷時代,內(nèi)涵式利潤增長贏天下!近年來,大多數(shù)中小連鎖企業(yè)由粗放式經(jīng)營已經(jīng)成功邁入到規(guī)范化管理。但是,業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化了,員工就會自動按照標(biāo)準(zhǔn)化去執(zhí)行嗎?不一定,只有管理者的經(jīng)營能力同時精細(xì)化了,才算得上完美精益管理,運營效率與利潤增長就指日可待了。劉曉亮教授是中國最早把精益思想引進到門店管理的培訓(xùn)專...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2023-12-14地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:店長為什么要學(xué)習(xí)合作式溝通技能?溝通占據(jù)著店長工作時間70%的比重。溝通不到位,處處受阻礙,就更不用想實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)了。如果以下這些溝通難題讓你不知如何是好,別猶豫,參加課程,馬上教會你解決方法。如果你想:三句話留住員工不離職;成為鼓舞人心的高手;教導(dǎo)下屬更好的做事;讓自己的批評得到下屬的接受并改進;通過溝通提...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2023-12-07地點:合肥天數(shù):2 天
            溫馨提示:一、天下店長,直面你的崗位責(zé)任挑戰(zhàn)吧?!直營店,加盟店,小店,大店。店長強,門店就強!店長弱,門店就弱!請看九問:問:引流活動做了很多,進群的不少,但是不懂顧客體驗轉(zhuǎn)化率不高,怎么辦?問:技術(shù)型員工很難向管理型店長角色轉(zhuǎn)變,怎么辦?問:店員積極性不夠,如何調(diào)動員工工作激情?問:下達(dá)的工作指令,執(zhí)行總是不如...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-11-04地點:深圳天數(shù):2 天
            課程目的:1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-10-27地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:在數(shù)字化時代,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從增長模式轉(zhuǎn)化成生長模式。不再僅僅考慮自身的優(yōu)勢,更多的是關(guān)注客戶和市場,以及社會資源的整合。通過數(shù)字資產(chǎn)的經(jīng)營,找到更多的生長空間。課程亮點1、用數(shù)據(jù)挖掘替代經(jīng)驗主義的路徑和方法2、大量講師親身經(jīng)歷的實戰(zhàn)案例剖析3、現(xiàn)場解惑學(xué)員提出的實際問題課程收益:1.針對公司在經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)定和執(zhí)行...[培訓(xùn)詳情]

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