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•課程目的手把手教您設(shè)計(jì)適合自身企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案！•課程內(nèi)容很多企業(yè)所遇到文化的問題、管理的問題、執(zhí)行的問題，其實(shí)其背后是個(gè)以股權(quán)為核心的制度設(shè)計(jì)問題，有了股權(quán)制度，團(tuán)隊(duì)才能主動(dòng)自發(fā)的去達(dá)成公司的目標(biāo)。...
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【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請(qǐng)您走進(jìn)盛和塾課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會(huì)不會(huì)減少？2.會(huì)妨礙我收購(gòu)、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵(lì)員工較...
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課程目標(biāo)：1、了解多種激勵(lì)形式的實(shí)質(zhì)要領(lǐng)，掌握長(zhǎng)期激勵(lì)的基本技術(shù)和基礎(chǔ)運(yùn)用2、領(lǐng)會(huì)并了解核心人才的激勵(lì)方式和要領(lǐng)，掌握上市公司和非上市公司的典型的長(zhǎng)期激勵(lì)方式，幫助實(shí)踐中有效運(yùn)用3、將長(zhǎng)期激勵(lì)的方法領(lǐng)會(huì)并運(yùn)用到人才發(fā)...
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課程收益:1.足夠了解戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。2.能夠掌握自身角色，為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行良好規(guī)劃。3.懂得如何依需求規(guī)劃企業(yè)適當(dāng)?shù)娜瞬畔到y(tǒng)。4.了解績(jī)效與戰(zhàn)略之間的關(guān)系，以便在要求績(jī)效時(shí)能夠符合戰(zhàn)略性的思考。5.懂得...
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【課程背景】2012年伴隨全球商業(yè)環(huán)境的改變，中國(guó)企業(yè)也進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展階段，開始真正成長(zhǎng)和提升內(nèi)在管理！為了保持對(duì)市場(chǎng)的靈敏度，不管是海爾還是盛大、搜狐、阿里巴巴都在嘗試把公司做小。在由一個(gè)龐大的公司向眾多聯(lián)合小公司...
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【課程背景】您是否會(huì)經(jīng)常思考：□有沒有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊(duì)能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？□有沒有一種機(jī)制可以有效地來激勵(lì)人才，使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗？□有沒有一種機(jī)制可以有效地來約束人才，使他們能遵守公司...
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課程收獲：1、認(rèn)識(shí)股權(quán)設(shè)立、變動(dòng)和維護(hù)當(dāng)中的問題及風(fēng)險(xiǎn)。2、掌握維護(hù)股東權(quán)益、預(yù)防和化解股東矛盾的思路、工具和方法。主要內(nèi)容：一、基本知識(shí)公司基本原理股東的權(quán)利義務(wù)股權(quán)包括哪些權(quán)利？股權(quán)問題與公司治理的關(guān)系股權(quán)問題...
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課程收益目前，中國(guó)90%的企業(yè)家已經(jīng)知道股權(quán)激勵(lì)可以同時(shí)解決以上所有問題，但在企業(yè)中實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)家不到20%，因?yàn)?9%的企業(yè)家都存在一個(gè)最大的顧慮和擔(dān)憂——企業(yè)的控制權(quán)！無論是炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的黃光裕與陳曉的...
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【課程收益】1、為您精心分析股權(quán)激勵(lì)的精髓、多方位展示股權(quán)激勵(lì)的利弊2、為您呈上量身定做、最科學(xué)合理的激勵(lì)方案和操作手段3、為您提供借鑒指導(dǎo)、支持您成功實(shí)施激勵(lì)制度4、與您一同探討人才激勵(lì)的系統(tǒng)理論和全套方法【學(xué)習(xí)對(duì)...
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【課程目標(biāo)】◆明晰薪酬設(shè)計(jì)的流程，制定可行的薪資方案◆了解企業(yè)戰(zhàn)略在薪酬設(shè)計(jì)中的價(jià)值，設(shè)計(jì)企業(yè)個(gè)性化的薪酬策略◆掌握薪酬激勵(lì)的相關(guān)要素，提高企業(yè)薪酬的激勵(lì)性效用◆了解動(dòng)態(tài)薪酬與寬帶薪酬設(shè)計(jì)的思想與方法◆掌握企業(yè)薪...