張凱瑞
人力資源管理碩士，企業(yè)管理咨詢師。
職業(yè)經(jīng)歷：5年著名咨詢公司咨詢總監(jiān)、咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷，8年國(guó)企、民企和外企
人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總裁等職務(wù)經(jīng)歷。
研究領(lǐng)域：人才激勵(lì)與管理體系、
股權(quán)激勵(lì)體系、績(jī)效考核體系、薪酬體系、人才梯隊(duì)構(gòu)建模型、
任職資格體系、能力素質(zhì)模型構(gòu)建等。
發(fā)表作品：《創(chuàng)投時(shí)代下的TPO原則》、《科技型企業(yè)如何激勵(lì)知識(shí)型人才》、《從大學(xué)生頻繁跳槽看職業(yè)生涯的五個(gè)階段》、《創(chuàng)業(yè)型公司如何管理員工》、《韓信棄楚投漢的啟示》、《知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，讓能力素質(zhì)“動(dòng)”起來(lái)》、《如何讓員工變被動(dòng)為主動(dòng)工作》等。
主講課程：《以股權(quán)激勵(lì)為主導(dǎo)的關(guān)鍵人才管理機(jī)制構(gòu)建》、《三維人力資本定價(jià)》、《非上市企業(yè)3×6股權(quán)激勵(lì)體系實(shí)施系統(tǒng)》、《 知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人力資本管理》、《全員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)與核心員工持股計(jì)劃》、《人力資本管理機(jī)制激活人才創(chuàng)造力》、《中層管理者有效授權(quán)與激勵(lì)》等。