-
課程目的1.本課程既可以用做銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,也可以結(jié)合公司戰(zhàn)略和企業(yè)銷售過程中面臨的典型問題,通過引導(dǎo)、研討共創(chuàng)、案例教學(xué)、變革推動設(shè)計等形式,對典型問題進行系統(tǒng)診斷、設(shè)計解決方案并進行實施規(guī)劃,形成與其業(yè)務(wù)結(jié)合緊密...
-
課程背景產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性不言而喻,而華為在各種場合很少提甚至不提創(chuàng)新,任總還曾用“領(lǐng)先半步是先進,領(lǐng)先三步成先烈”的話語告誡華為工程師們不要盲目追求產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。但講師在華為工作的整整十年間,所負責(zé)的...
-
課程收益:1、從理念上轉(zhuǎn)變學(xué)員的傳統(tǒng)思維模式,建立從關(guān)注戰(zhàn)略創(chuàng)新到關(guān)注商業(yè)模式創(chuàng)新,從關(guān)注價格競爭到關(guān)注價值競爭,從關(guān)注價值鏈低端的生產(chǎn)制造到關(guān)注價值鏈高端的營銷、品牌和服務(wù),從關(guān)注現(xiàn)有行業(yè)到關(guān)注跨界整合,從關(guān)注企...
-
課程大綱:一、戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)1、培養(yǎng)思考習(xí)慣2、掌握整體觀點3、確立價值取向4、力求知行合一二、戰(zhàn)略思維的標準1、觀念沒有障礙2、視野沒有盲區(qū)3、方位沒有死角三、戰(zhàn)略設(shè)計的三大關(guān)鍵問題1、目標是否明確1)個人期望2)什么樣...
-
課程收益:連鎖企業(yè)如何在激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中突圍?如何實現(xiàn)不戰(zhàn)而勝?連鎖商業(yè)模式如何創(chuàng)新?創(chuàng)新的源頭與方法是什么?連鎖經(jīng)營如何差異化競爭戰(zhàn)略,打造連鎖的核心競爭優(yōu)勢?連鎖盈利模式如何專業(yè)選型,確立全球高度與中國特色...
-
【課程背景】也許您在事業(yè)發(fā)展的瓶頸中,常常被以下問題所困擾:◆為什么老板想依法納稅卻做不到?◆為什么稅務(wù)機關(guān)稽查總會有問題?◆為什么財務(wù)不造假帳就無法做帳?◆為什么稅收會困擾著企業(yè)的發(fā)展?著名稅務(wù)專家宋洪祥指出:...
-
課程目標:1、全面理解戰(zhàn)略在公司發(fā)展中的軸線作用2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計對于模式設(shè)計的重要性4、全面理解戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式設(shè)計核心板塊5、全面掌握商業(yè)模式設(shè)計的四大原則和九大要素...
-
課程背景同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)、勞動力成本上升、原材料漲價、環(huán)境成本增加等,導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間競爭不斷升級。目前企業(yè)之間的競爭已不再是簡單的產(chǎn)品層級的競爭而是商業(yè)模式的競爭。如何打造獨特的商業(yè)模式,獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢和...
-
【課程收益】1、為您精心分析股權(quán)激勵的精髓、多方位展示股權(quán)激勵的利弊2、為您呈上量身定做、最科學(xué)合理的激勵方案和操作手段3、為您提供借鑒指導(dǎo)、支持您成功實施激勵制度4、與您一同探討人才激勵的系統(tǒng)理論和全套方法【學(xué)習(xí)對...
-
課程介紹商業(yè)計劃書是成功融資創(chuàng)業(yè)的起步,如同求職自薦書一樣,一份簡練而有力的商業(yè)計劃書能讓投資者對投資項目的運作和效果心中有數(shù),也是向金融機構(gòu)申辦商業(yè)貸款的重要文件;是對外合作吸引合作方的必備資料。一份完美的商業(yè)...