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【課程收獲】戰(zhàn)略問題直接關系到企業(yè)的發(fā)展，特別是當很多企業(yè)順勢到了“長江口”，面對茫茫大海的時候，不知道該往何處去。企業(yè)在第一次創(chuàng)業(yè)階段，戰(zhàn)略問題的解決靠的是企業(yè)領袖的智慧和魅力，當企業(yè)越來越大，競爭越...
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課程目的企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的制定和實施步驟課程內(nèi)容第一部分中國企業(yè)薪酬管理實踐頭腦風暴：企業(yè)管理核心是什么？1.公司戰(zhàn)略執(zhí)行構成要素2.集團管控模式與集團薪酬管理模式薪酬管理系統(tǒng)設計七步法第二部分第一步：薪酬變革前期準備工...
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課程大綱：第一單元：房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營一、房地產(chǎn)業(yè)與市場開發(fā)二、工業(yè)地產(chǎn)四大特性三、土地使用與政策法規(guī)四、我國工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀第二單元：企業(yè)經(jīng)營謀略與公司治理一、我國工業(yè)地產(chǎn)的興起二、影響發(fā)展的主要因...
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課程大綱：一、平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略1、什么是戰(zhàn)略？2、如何將戰(zhàn)略轉變?yōu)樾袆?、使命-愿景-戰(zhàn)略和員工日常工作存在著差距4、戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙5、使命-愿景-戰(zhàn)略和員工日常工作間差距的解決——平衡計分6、平衡計分卡...
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課程大綱：課程導入：企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)戰(zhàn)略為什么離不開企業(yè)文化建設？5、未來企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢——企業(yè)文化競爭第一...
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課程目標：通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢驗決策思路，認識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素。培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率。通過總結與反思，把握經(jīng)營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關聯(lián)性與相互影響。學會用財務指...
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課程收益：了解供應商管理包含的內(nèi)容以及流程掌握供應商選擇、評價、培養(yǎng)以及剔除等主要工作內(nèi)容掌握不同產(chǎn)品類別的供應商評價指標設定和理由學會使用供應商評價模型對供應商進行全方面的考核以及管理學會使用供應商的評分工具，...
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課程目標：一、掌握人力資源的基本概念、人力資源管理的作用和地位；二、人力資源部門與直線部門工作的分工和地位；三、掌握人力資源選人的評價技術和績效管理的考核方法、指標設計、權重；課程大綱：一、人力資源、人力資本價值...
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◇課程背景微利時代的到來，作為企業(yè)總經(jīng)理,您每天需要思考什么？企業(yè)人力成本節(jié)節(jié)攀升，作為企業(yè)總經(jīng)理，您又需要做出哪些應變？為什么您設定的完美經(jīng)營戰(zhàn)略方案，最終卻找不到值得信賴的部屬來執(zhí)行？為什么您親自拍板的月度工作...
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課程目標：1、全面理解戰(zhàn)略在公司發(fā)展中的軸線作用2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設計對于模式設計的重要性4、全面理解戰(zhàn)略基礎上的商業(yè)模式設計核心板塊5、全面掌握商業(yè)模式設計的四大原則和九大要素...