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課程大綱：第一單元：班組管理的基本功-認(rèn)識自我，定位角色一、認(rèn)知自我與工作反思1、管理角色認(rèn)知2、自我認(rèn)知與反思3、揚(yáng)長避短，贏在職場4、學(xué)會換位思考二、角色認(rèn)知是管理的起點(diǎn)1、崗位職責(zé)與角色定位2、管理的重點(diǎn)和方式3、...
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課程大綱：第一講：時間管理概論1、時間管理釋義及其發(fā)展史2、時間的六大特征3、為什么要進(jìn)行時間管理？4、從時間管理談事件控制第二講：自我時間管理評估1、時間管理的五大時間觀念2、有礙時間管理的四大病癥3、團(tuán)隊(duì)浪費(fèi)時間的十...
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課程大綱：第一單元：工業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識一、工業(yè)地產(chǎn)的概念二、常規(guī)工業(yè)地產(chǎn)分類三、工業(yè)地產(chǎn)公司運(yùn)作四、練習(xí)：項(xiàng)目可行性研究報告第二單元：工業(yè)地產(chǎn)特征及開發(fā)模式一、工業(yè)地產(chǎn)四大特性二、工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展預(yù)期三、工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及...
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課程大綱：第一單元：房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營一、房地產(chǎn)業(yè)與市場開發(fā)二、工業(yè)地產(chǎn)四大特性三、土地使用與政策法規(guī)四、我國工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀第二單元：企業(yè)經(jīng)營謀略與公司治理一、我國工業(yè)地產(chǎn)的興起二、影響發(fā)展的主要因...
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課程大綱：第一講：決勝商業(yè)地產(chǎn)定位為先1、商業(yè)房地產(chǎn)的市場定位2、功能組合定位3、經(jīng)營內(nèi)容的定位4、商業(yè)地產(chǎn)定位依據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營2、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營謀略與公司治理3、現(xiàn)代營銷管理與...
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課程大綱：第一講、中層管理的基本功-定位角色一、自我認(rèn)知是能力提升的前提1、管理角色認(rèn)知2、關(guān)鍵點(diǎn)是管理創(chuàng)新3、揚(yáng)長避短，贏在管理二、提升管理能力的基點(diǎn)1、管理的重點(diǎn)和方式2、管理的核心任務(wù)3、管理從改變思維開始第二講、...
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課程大綱：第一講：會議管理的知識點(diǎn)1、會議的內(nèi)涵及特點(diǎn)2、構(gòu)成會議的各種要素3、會議主辦者的職責(zé)4、會議規(guī)則的基本要求5、會議策劃的主導(dǎo)方面6、會議的目的和結(jié)果評估第二講：會前準(zhǔn)備工作1、會議準(zhǔn)備的內(nèi)容2、會議的策劃方案...
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課程大綱：心態(tài)+行動：標(biāo)本兼治知道+做到：知行結(jié)合互動+引導(dǎo)：對癥下藥培訓(xùn)+指導(dǎo)：啟發(fā)轉(zhuǎn)變第一單元：高效溝通技巧是拆遷工作人員的必備要素一、良好的溝通能力是洽談的重要因素。溝通的有效形式和實(shí)際運(yùn)用。溝通障礙的產(chǎn)生原因...
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課程大綱：第一單元：項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目管理要點(diǎn)二、工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用三、項(xiàng)目管理典型案例及分析四、練習(xí)：模擬項(xiàng)目操作第二單元：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算二、全面預(yù)算管理三、房地產(chǎn)財務(wù)管理四、練習(xí)...
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課程大綱：第一講：決勝商業(yè)地產(chǎn)定位為先1、商業(yè)房地產(chǎn)的市場定位2、功能組合定位3、經(jīng)營內(nèi)容的定位4、商業(yè)地產(chǎn)定位十大依據(jù)第二講：中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展目前面臨的形勢1、城市化是中國未來核心發(fā)展動力2、中國正在步入消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時代...