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          企業(yè)內訓

          • 培訓講師:劉新苗
            天數:2 天
            課程目標:一、掌握人力資源的基本概念、人力資源管理的作用和地位;二、人力資源部門與直線部門工作的分工和地位;三、掌握人力資源選人的評價技術和績效管理的考核方法、指標設計、權重;課程大綱:一、人力資源、人力資本價值...
          • 培訓講師:劉新苗
            天數:1 天
            課程內容:一、職業(yè)規(guī)劃理念1.什么是職業(yè)生涯規(guī)劃2.為什么要做職業(yè)規(guī)劃3.職業(yè)生涯規(guī)劃應遵循哪些原則?4.職業(yè)生涯規(guī)劃的期限5.職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟6.職業(yè)生涯設計表二、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的操作流程1.企業(yè)職位序列體系的建立管...
          • 培訓講師:劉新苗
            天數:2 天
            課程目標:1、通過本課程的學習,系統(tǒng)掌握培訓體系的相關內容和基本理論;2、通過學習,能夠根據培訓需求分析的特點,進行培訓需求分析;3、通過學習,能夠制定詳細的培訓計劃,并進行課程開發(fā);4、通過學習,能夠單獨講授與自己...
          • 培訓講師:劉新苗
            天數:2 天
            課程目標:一、通過學習掌握勞動法律關系的基本原理;二、通過學習系統(tǒng)掌握勞動爭議過程中的每一個細節(jié)中應防范的細節(jié);三、通過學習,應做到應知應會在實踐中能夠很好的處理勞動爭議案件和預防;課程大綱:一、勞動關系的現狀和...
          • 培訓講師:劉新苗
            天數:1 天
            課程目標:一、通過學習掌握工作分析和崗位評價技術的基本原理;二、通過學習系統(tǒng)掌握工作分析和崗位評價技術中的相關工具和方法的基本應用;三、通過學習能夠編制工作說明書與崗位評估的要素構成;課程大綱:一、工作分析的概念...
          • 培訓講師:劉新苗
            天數:1 天
            課程目標:1、通過學習掌握崗位勝任力模型構建的基本原理和方法;2、通過學習掌握崗位勝任力模型建立的意義和目的;3、通過學習掌握人才評價中心中的結構化面試、無領導小組、公文筐處理、行為面試的技術和方法;4、通過學習基本掌...
          • 培訓講師:劉新苗
            天數:2 天
            課程大綱:一、人力成本的范圍1、人力成本的固定成本2、人力成本的變動成本四、人力成本的有效性1、為什么要做人力成本分析2、分析人力總成本的合理性3、預算和控制薪資總額或總比例五、招聘選拔費用的控制1、招聘廣告的成本控制...
          • 培訓講師:劉新苗
            天數:2 天
            課程大綱:第一單元:一、當前企業(yè)人才的現狀以及國家對人才培養(yǎng)的宏觀趨勢;二、我國企業(yè)人才培養(yǎng)的誤區(qū);三、企業(yè)人才培訓的對策;一、根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)不同時期的人力資源規(guī)劃;二、進行人才需求預測,進行人才的供...
          • 培訓講師:劉新苗
            天數:2 天
            課程目標:一、通過學習掌握績效管理的基本原理;二、通過學習系統(tǒng)掌握績效管理中的相關工具和方法的基本應用;三、通過學習,應做到應知應會在實踐中能夠很好的定義績效指標、權重設置、績效溝通;四、通過學習能夠制定績效管理...
          • 培訓講師:劉新苗
            天數:2 天
            課程大綱:一、人力資源、人力資本等概念介紹;二、人力資源管理在企業(yè)管理中的作用和意義;三、人力資源管理的三階段;四、人力資源規(guī)劃如何進行制定;五、招聘選拔技術操作實戰(zhàn);(一)、簡歷分析1、簡歷分析的流程2、簡歷分析...

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