-
課程收益：了解供應(yīng)商管理包含的內(nèi)容以及流程掌握供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)以及剔除等主要工作內(nèi)容掌握不同產(chǎn)品類(lèi)別的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定和理由學(xué)會(huì)使用供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方面的考核以及管理學(xué)會(huì)使用供應(yīng)商的評(píng)分工具，...
-
課程大綱1采購(gòu)概述目的：概論中將對(duì)采購(gòu)工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽(tīng)眾能夠了解采購(gòu)理念的轉(zhuǎn)變以及采購(gòu)管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：物料成本最少占總成本的65%以上對(duì)企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)職...
-
課程大綱一、采購(gòu)管理概述1、采購(gòu)的職能與流程所包括的總體范圍明確采購(gòu)需求過(guò)程中的方法和方向1.1、如何使用采購(gòu)說(shuō)明的六種方式（品牌與商標(biāo)、供應(yīng)商以及行業(yè)編碼、樣品、技術(shù)圖紙、物理成分以及功能與性能）1.2、標(biāo)準(zhǔn)化（包括內(nèi)...
-
課程大綱單元1.概述1.1庫(kù)存管理的范圍.1.2物料的分類(lèi)1.3生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)物料管理和庫(kù)存管理的影響單元2.生產(chǎn)管理演變2.1概述2.2企業(yè)管理發(fā)展過(guò)程2.2.1經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量（EOQ）2.2.2物料需求計(jì)劃（MRP）2.2.3閉環(huán)的物料需求計(jì)劃（CloseLoop...
-
課程目標(biāo)本課程除了滿足客戶提出的有關(guān)預(yù)測(cè)的需求，還要就供應(yīng)鏈管理目標(biāo)和庫(kù)存管理方面的知識(shí)作必要的介紹，以保證知識(shí)的完整性，并能夠激發(fā)學(xué)員在實(shí)際工作中找到解決問(wèn)題的新辦法。課程內(nèi)容本課程從供應(yīng)鏈管理的角度來(lái)詳細(xì)闡述...
-
課程大綱：一、零售業(yè)采購(gòu)管理概述零售業(yè)采購(gòu)的角色“商品結(jié)構(gòu)”與采購(gòu)的日常工作兩個(gè)緯度定義商品結(jié)構(gòu)建立商品結(jié)構(gòu)需要關(guān)注的6個(gè)方面二、客戶類(lèi)別和期望目標(biāo)客戶的確定如何定義目標(biāo)客戶的期望目標(biāo)客戶期望值對(duì)采購(gòu)日常...
-
一、課程目的本課程將分為兩個(gè)主題：戰(zhàn)略性的產(chǎn)能規(guī)劃運(yùn)行性的產(chǎn)能計(jì)劃1.在戰(zhàn)略性的產(chǎn)能規(guī)劃中將探討以下幾個(gè)方面：如何根據(jù)需求為企業(yè)制定長(zhǎng)期以及中期的產(chǎn)能規(guī)劃策略企業(yè)需求判定的基本方法：正式和非正式的判定方法定量和定性...
-
課程大綱一、物資與物流管理概述1、物資管理物資管理對(duì)企業(yè)的意義物資管理與生產(chǎn)和銷(xiāo)售管理的比較物資管理與生產(chǎn)和銷(xiāo)售管理的聯(lián)系物資管理包含的范圍滿足用戶需求：可靠性指標(biāo)、快速響應(yīng)指標(biāo)滿足成本節(jié)約：柔性化指標(biāo)、成本節(jié)約指...
-
課程目標(biāo)在兩天的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)對(duì)相關(guān)知識(shí)的講解，讓每一位聽(tīng)眾能夠樹(shù)立起企業(yè)物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的正確觀念，并將這種正確的觀念應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)踐，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本目標(biāo)——利潤(rùn)做出貢獻(xiàn)。課程將從理論到實(shí)踐，宏...
-
課程大綱一、物流管理物流管理的定義物流管理的總目標(biāo)：高服務(wù)水平和低成本的含義高的服務(wù)水平正確的時(shí)間正確的地點(diǎn)正確的數(shù)量低成本庫(kù)存持有成本訂購(gòu)成本物流管理在企業(yè)管理領(lǐng)域里的經(jīng)典案例回顧洗衣機(jī)分銷(xiāo)網(wǎng)的管理打印機(jī)設(shè)計(jì)環(huán)...