國(guó)內(nèi)資深行動(dòng)學(xué)習(xí)專家、學(xué)習(xí)與發(fā)展專家、高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師導(dǎo)師，中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究會(huì)、中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師協(xié)會(huì)發(fā)起人。
工學(xué)博士，原華潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)，行動(dòng)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人，華潤(rùn)行動(dòng)學(xué)習(xí)體系的主要構(gòu)建者和推廣者。
郝博士致力于行動(dòng)學(xué)習(xí)在中國(guó)的研究、實(shí)踐和傳播，被譽(yù)為“國(guó)內(nèi)行動(dòng)學(xué)習(xí)理論研究和實(shí)踐探索第一人”。他曾多次到美國(guó)和加拿大進(jìn)修和交流行動(dòng)學(xué)習(xí)，策劃和催化數(shù)百個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，擁有多行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。率先提出平衡行動(dòng)學(xué)習(xí)法（BalancesActionLearning）、業(yè)績(jī)－行為－心智模式反思模型（MBP模型）、工作場(chǎng)所的行動(dòng)學(xué)習(xí)(ActionLearninginWorkplace)、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)人員一體化的管理哲學(xué)（ISOP）、基于范式轉(zhuǎn)換的行動(dòng)學(xué)習(xí)(PSAL)等一系列行動(dòng)學(xué)習(xí)新理念和方法，打通了行動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織之間的聯(lián)系，大大拓展了行動(dòng)學(xué)習(xí)的應(yīng)用范圍，是國(guó)內(nèi)最具實(shí)踐精神和探索精神的行動(dòng)學(xué)習(xí)專家，對(duì)于行動(dòng)學(xué)習(xí)在中國(guó)的推廣和發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。
郝博士在戰(zhàn)略管理、
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理論領(lǐng)域亦有有重大突破與貢獻(xiàn)。積極在中國(guó)大陸推動(dòng)行動(dòng)科學(xué)的普及。師承行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)自國(guó)家行政學(xué)院副院長(zhǎng)陳偉蘭老師，但在實(shí)踐中不斷推陳出新，不斷摸招聘面世技巧索，并結(jié)合行動(dòng)科學(xué)領(lǐng)域的成果，進(jìn)行普及化改造，結(jié)合中國(guó)人
心理學(xué)特點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，使行動(dòng)學(xué)習(xí)體系逐漸演變成百戰(zhàn)不殆的利器。