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課程目標(biāo)：通過(guò)全面公司經(jīng)營(yíng)模擬，在實(shí)踐中感悟管理的真諦。了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與內(nèi)在邏輯，提高系統(tǒng)思維與決策能力。增進(jìn)學(xué)員對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)相關(guān)性的理解，建立利潤(rùn)意識(shí)。提高全局意識(shí)，改善集團(tuán)與代理商間的溝通并增強(qiáng)團(tuán)...
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課程目標(biāo)：激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織；使團(tuán)隊(duì)成員具備良好積極的心態(tài)，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極，由牢騷抱怨轉(zhuǎn)為感恩認(rèn)同。使團(tuán)隊(duì)成員上下同欲，目標(biāo)一致；打造卓越團(tuán)隊(duì)的卓越領(lǐng)袖——敢于為自己的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)全部責(zé)任；建...
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課程簡(jiǎn)介大多數(shù)企業(yè)的管理人員在一個(gè)人工作時(shí)表現(xiàn)都很出色，但隨著工作職位的提升和下屬的增加，對(duì)于如何帶領(lǐng)一個(gè)部門(mén)或團(tuán)隊(duì)工作卻不擅長(zhǎng)，導(dǎo)致企業(yè)問(wèn)題叢生。究其原因就在于管理人員雖然對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)都很熟悉，但對(duì)于管理工作卻...
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課程收益:適度的壓力有利于我們保持活力與上進(jìn)心，過(guò)量的壓力會(huì)帶來(lái)生理上的種種不適，油然而生的情緒常常會(huì)傷人傷己。作為團(tuán)隊(duì)的管理者，您不僅需要處理自己的壓力與情緒，也要學(xué)會(huì)處理別人的壓力與情緒，正向的情緒傳播會(huì)帶來(lái)積...
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課程受益：1.明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及尋找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力，從雇傭軍變成志愿軍。2.明確個(gè)人工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)，承擔(dān)壓力、困難、阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課3.建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當(dāng)...
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課程收益:1.了解員工關(guān)系管理能力為現(xiàn)代主管必要的管理能力，并積極學(xué)習(xí)。2.了解并熟悉員工關(guān)系管理與維護(hù)體系的運(yùn)作要領(lǐng)。3.提升組織內(nèi)溝通能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)氛圍，避免因溝通不良，激化負(fù)面情緒。4.掌握與員工良性的互動(dòng)，掌握員工...
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培訓(xùn)目的:增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作精神提升團(tuán)隊(duì)成員之間及內(nèi)外部關(guān)系的融洽提升團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的溝通技巧激發(fā)并調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員快樂(lè)工作的熱情和心態(tài)增進(jìn)和提升團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與歸屬感課程特色：精確講授：針對(duì)課程內(nèi)在實(shí)用性的要求，精...
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課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢，許多事故和錯(cuò)誤的背后，大多不是技術(shù)和操作的原因，而是缺乏有效的溝通造成的問(wèn)題。不是嗎？隨處可見(jiàn)的事實(shí)：你以為別人了解你的意思，但結(jié)果聽(tīng)到的是“我以為是這樣的，所以不是我的...
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培訓(xùn)目標(biāo)1：認(rèn)識(shí)成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)3：選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)4：把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上5：識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙...
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【課程背景】溝通對(duì)管理者者個(gè)人成功的重要作用超過(guò)70%，管理者70%以上時(shí)間所做的工作與溝通相關(guān)，企業(yè)中70%以上的障礙來(lái)自于溝通不暢。由此可見(jiàn)，溝通對(duì)于管理者的重要作用。然而現(xiàn)實(shí)中卻是，很多企業(yè)由于溝通不暢造成人與人之間...