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課程目標：1、塑造中、基層干部的陽光心態(tài)，使中、基層管理干部具有積極向上、充滿激情的工作精神；2、通過對自我的深層次認知，打造中、基層管理干部以結果為導向的工作思路；3、中、基層管理干部掌握目標管理的思路、工具和方法...
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課程目標：1、塑造管理干部的陽光心態(tài)，使中高層管理干部具有積極向上、充滿激情的工作精神；2、通過對自我的深層次認知，打造中高層管理干部以結果為導向的工作思路；3、打造團隊精神，實現(xiàn)內部的高效溝通，提高工作效率；4、鑄...
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課程大綱：一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略4、根據發(fā)展需要建立內部協(xié)作機制5、了解分...
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課程收益:1.深刻明白，提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義2.清楚知道，提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手3.領悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行環(huán)境，執(zhí)行的氛圍4.在培訓中學到，提高執(zhí)行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣...
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課程背景：現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如：“培訓課沒少聽，但仍然不知團隊建設該如何下手？”“常常要求員工要有團隊精神，可是在實際工作...
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課程目標：1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協(xié)作...
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課程目標：1.使管理者清楚自己的角色定位，并有效發(fā)揮相應的職能2.提升管理技能，提高工作績效3.掌握高效的溝通方法，確保上、中、下都能順暢溝通4.明確管理者的發(fā)展規(guī)劃，提高他們的工作積極性和主動性課程大綱：第一章 贏在中...
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課程大綱：導入：團隊建設游戲第一講：團隊合作精神與高績效團隊1.什么是團隊？為什么團隊如此流利？2.中國式的管理思想為什么三個和尚沒水喝？怎樣解決三個中國人是一條蟲？如何體現(xiàn)中國人的團隊意識？3.影響一個團隊的因素4.個...
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課程收益:1、掌握提高管理者執(zhí)行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質與職業(yè)程度。2、厘清管理者的角色與定位，幫助管理人員更好的領會上級的指意，形成實施方案，在下級人員中推行，同時監(jiān)...
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【課程介紹】：做正確事要比正確地做事重要100倍，戰(zhàn)略先于執(zhí)行，企業(yè)不能成功執(zhí)行新戰(zhàn)略，很大程度上歸因于決策者不能全面、清晰地描述戰(zhàn)略，建立便于員工理解的戰(zhàn)略地圖。平衡計分卡的出現(xiàn)，改變了人力、信息、文化等無形資產，...