項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

品質(zhì)機(jī)能展開(QFD)

培訓(xùn)講師：趙智平
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 PFMEA與QC工程表工藝設(shè)計(jì)工程師

課程目標(biāo)：了解品質(zhì)機(jī)能展開的運(yùn)作機(jī)制。了解如何確定新產(chǎn)品企劃品質(zhì)與權(quán)重了解如何確定哪些機(jī)能是關(guān)鍵的。了解如何分配、決定機(jī)能、機(jī)構(gòu)、品質(zhì)特性與零組件成本。了解如何識(shí)別瓶頸零組件了解如何識(shí)別可靠度問(wèn)題，事先采取預(yù)防措...
供應(yīng)商開發(fā)、審核、選擇與關(guān)系管理(SRM)

培訓(xùn)講師：吳誠(chéng)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：供應(yīng)商績(jī)效項(xiàng)目管理魚骨圖分析法采購(gòu)模式設(shè)計(jì)選擇

【課程受益】1、了解并掌握供應(yīng)商評(píng)估、審核、選擇與管理的理念與流程，了解標(biāo)桿企業(yè)的做法；2、了解并掌握供應(yīng)商關(guān)系識(shí)別、維護(hù)與管理的方法、流程與工具，并能熟練運(yùn)用；3、了解并掌握供應(yīng)商合作模式的核心內(nèi)容與方法；4、了...
研發(fā)質(zhì)量管理

培訓(xùn)講師：楊飛
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：新產(chǎn)品開發(fā)流程項(xiàng)目管理模板 IPD研發(fā)管理體系

課程收益1、了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐2、了解研發(fā)質(zhì)量管理在產(chǎn)品研發(fā)管理體系中的位置3、品質(zhì)研發(fā)管控過(guò)程4、質(zhì)量管理的5大工具5、掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位6、掌握產(chǎn)品質(zhì)量策略和質(zhì)量計(jì)劃的制定方法...
向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建卓越產(chǎn)品開發(fā)體系

培訓(xùn)講師：樊輝
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）項(xiàng)目管理流程體系研發(fā)人力資源管理

課程背景如果如下幾個(gè)產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問(wèn)題有2個(gè)以上能戳中您的痛處，您可以考慮來(lái)聽聽老師總結(jié)提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗(yàn)之談和解決之道：Ø銷售認(rèn)為研發(fā)不懂市場(chǎng)，不了解客戶需求；研發(fā)認(rèn)為銷售只會(huì)...
IPD高效研發(fā)體系的搭建

培訓(xùn)講師：索勝軍
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：IPD產(chǎn)品組合規(guī)劃研發(fā)流程項(xiàng)目管理產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

課程目的1、轉(zhuǎn)變視角，聚焦客戶：通過(guò)學(xué)習(xí)IPD將項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y的思路，使企業(yè)能夠站在客戶的角度思考問(wèn)題，管理好客戶需求，實(shí)現(xiàn)客戶需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)，從而真正贏得市場(chǎng)。2、深入分析，發(fā)現(xiàn)差距：通過(guò)對(duì)IPD實(shí)施背景及理論體系...
IT項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)講師：陳潺潺
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型

【課程收益】學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理模型國(guó)際上最先進(jìn)的項(xiàng)目管理實(shí)用工具；學(xué)習(xí)從項(xiàng)目概念開發(fā)、計(jì)劃并付諸實(shí)施，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例演練以提升項(xiàng)目整體績(jī)效；掌握項(xiàng)目管理中領(lǐng)導(dǎo)力的精髓，以推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目順利開展；領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)以滿足對(duì)發(fā)揮生產(chǎn)...
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐

培訓(xùn)講師：問(wèn)靜園
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：PMP項(xiàng)目管理人員領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào) EV、PV、AC、BAC、ETC指標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理的完整流程和相關(guān)知識(shí)；制定明確的目標(biāo)，并在過(guò)程中始終保持著對(duì)目標(biāo)的清醒認(rèn)識(shí)；分析項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系，找到項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)力；提高管理技能，學(xué)會(huì)在項(xiàng)目各階段運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒?；加?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意...
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐案例

培訓(xùn)講師：劉江
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：QA或流程優(yōu)化人員項(xiàng)目管理沙盤模擬跨部門負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)目標(biāo)：沙盤模擬中，培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理將：察覺自己為什么無(wú)法把各個(gè)方面的人調(diào)動(dòng)起來(lái)認(rèn)識(shí)各個(gè)階段各種人的作用學(xué)習(xí)在一個(gè)個(gè)具體事件面前既解決事情、又調(diào)動(dòng)正確的人從而：使項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的各方面力量，通過(guò)大家作用的發(fā)...
成功的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

培訓(xùn)講師：宋志軍
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：人力資源部門經(jīng)理管理流程規(guī)范化現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)

課程背景項(xiàng)目管理(Project Management)是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法，它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍...
職場(chǎng)思維導(dǎo)圖應(yīng)用

培訓(xùn)講師：黃亦棟
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：群策群力頭腦風(fēng)暴集體思維效率提升可視化的項(xiàng)目管理

背景/ Background時(shí)間是世界上最公平的資源，對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)一天都只有24個(gè)小時(shí)，而其中工作時(shí)間通常只有8個(gè)小時(shí)。為什么有的人在8小時(shí)內(nèi)能完成比其他人更多的工作任務(wù)？問(wèn)題的答案就在于“效率“二字。如果說(shuō)一個(gè)職場(chǎng)...