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課程背景：很多公司的研發(fā)項目是從技術(shù)工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位，在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發(fā)現(xiàn)還是不會，怎么辦？2、怎么把學到的項目管理的方...
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課程收益：系統(tǒng)掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握研發(fā)項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術(shù)；掌握研發(fā)項目計劃控制的方法，了解項目控制的結(jié)構(gòu)化方法以及工具和技術(shù)；了解業(yè)界...
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課程背景：隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，給你帶來全新的思維視角...
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【課程目標】系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法；樹立項目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用；掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術(shù)；提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。提高公司處理復雜任務(wù)解決復雜問題的能力；提高公...
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課程背景項目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。大量的企業(yè)也進行過多次系統(tǒng)的項目管理理論培訓，其項目管理者都具有一定的項目管理理論基礎(chǔ)，但項目管理的具體實踐往往根理論知識有很...
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課程前言：產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，如何有效地管理研發(fā)項目是企業(yè)面臨的最大管理問題之一。項目領(lǐng)導者需要面對組建團隊、控制進程、規(guī)避風險等難題，對于如何高質(zhì)高效完成項目研發(fā)及完美收尾，許多管理者對此深感困...
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課程前言：項目從籌備到實施，管理者都需要對項目涉及的全部工作進行科學有效的管理。但是，在資源相對緊缺的情形下，管理者要合理配置項目每個步驟的資源以期達到效用最大化，需要一套嚴謹?shù)募记膳c方法論。然而，對于項目管理過...
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課程背景在21世紀，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術(shù)，更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開發(fā)中，他們都清楚在不同的階段應(yīng)當開展哪些活動，用什么方法來完成，在什么時間開始這些...
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課程前言：沒有考核，就等于沒有管理！在項目管理越來越得到國內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，如何成功地對項目進行績效考核和管理，已成為企業(yè)推進項目管理并持續(xù)改進優(yōu)化項目管理方法的重要保證！您的企業(yè)目前是否因為缺乏一套行...
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【課程背景】營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)整體營銷力量的增長、市場營銷流程方法工具的掌握、營銷團隊的建設(shè)和管控、優(yōu)秀銷售人員的招聘和培養(yǎng)成功率&hellip...