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培訓收益了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實踐掌握優(yōu)秀產(chǎn)品需求的標準，提升測試輸入質量掌握測試需求分析方法，抓住測試重點，減少測試重復掌握測試用例設計的方法，構造高質量的測試用例掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題...
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課程背景產(chǎn)品管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一，產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)面向市場、帶領團隊創(chuàng)造價值的關鍵人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理的能力往往決定了產(chǎn)品在市場上的競爭力。產(chǎn)品經(jīng)理如此重要，那么他究竟應該如何定位？應該具有什么樣的素質模型...
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課程目的如何構建產(chǎn)品平臺與CBB，如何有效應用管理平臺與CBB，提升企業(yè)研發(fā)體系效率與質量課程內容課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)迅猛發(fā)展，全球范圍內掀起新一輪技術與產(chǎn)業(yè)變革。2012年美國...
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課程背景當今的時代是互聯(lián)網(wǎng)思維與開放式創(chuàng)新的時代，企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新面臨著越來越高的質量要求你和越來越快的速度的要求，然而資源有限的情況下如何才能更好、更快、更準的創(chuàng)新，成為擺在企業(yè)面前的新課題！你是否也在創(chuàng)新中感覺...
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課程目的應對競爭對手價格戰(zhàn)呢，在研發(fā)階段打造產(chǎn)品的成本競爭力課程內容第一部分、研發(fā)財務和成本的概念、框架和誤區(qū)做產(chǎn)品如同做企業(yè)，并不是開發(fā)出來，賣出去那么簡單，我們通過擴張、降低設計成本和控制費用提高了產(chǎn)品的利潤...
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課程目的幫助企業(yè)學習優(yōu)秀企業(yè)的技術管理體系，并從中吸取優(yōu)秀的內容來構建適合自身的技術管理體系課程內容第一部分技術管理概述1.研討：技術管理的問題和現(xiàn)狀2.技術管理的概念3.技術管理體系框架4.技術管理的核心思想5.技術管理...
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課程背景世界一流的企業(yè)，諸如：GE、華為、Motorola、IBM、豐田、NOKIA等等，所有這些都無一例外的高度重視內部管理能力的建設和提升，而流程改進成為其管理提升的重要而有效的手段和方式。管理企業(yè)的關鍵之一是建立一套好的流程...
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課程目的如何打造高效研發(fā)團隊的解決之道，本課程特別強調從業(yè)務全流程的角度來進行研發(fā)的團隊構建，形成一套行之有效的打造高效研發(fā)團隊的方法，從而提高研發(fā)課程內容第一部分構建高績效的研發(fā)團隊n破冰：分組演練n研發(fā)團隊的特...
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課程目的學員掌握品牌管理與品牌創(chuàng)新的全新理念與方法，結合業(yè)界最佳實踐案例，分享名師經(jīng)驗，從而使學員系統(tǒng)掌握品牌管理知識與實戰(zhàn)技能。課程內容1.價值導向的品牌管理1.1.什么是品牌?1.2.案例分析：看看這些品牌，有何不同？...
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課程背景在產(chǎn)品開發(fā)和技術管理實踐中，作為企業(yè)高管、業(yè)務主管、技術經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否長期被如下這些問題所困擾：一、每年研發(fā)投入不少，開發(fā)了不少新產(chǎn)品，但產(chǎn)品缺乏核心技術和差異化競爭優(yōu)勢，只能依靠價格戰(zhàn)參與競爭。...