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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:陳潺潺
            天數(shù):2 天
            【課程收益】學(xué)習(xí)團隊協(xié)作的基本原理和方法;掌握如何使用目標(biāo)管理來完成團隊任務(wù);學(xué)習(xí)團隊積極傾聽和高效溝通的技巧;掌握處理團隊中沖突的基本原則和方法工具;掌握團隊與其他部門/團隊進行雙贏談判的原理和實戰(zhàn)技巧;【課程對...
          • 培訓(xùn)講師:陳潺潺
            天數(shù):2 天
            【課程收益】系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目中的風(fēng)險管理方法和理論,提高風(fēng)險管理的專業(yè)度;掌握項目管理者在項目風(fēng)險管理中的職責(zé)和作用;學(xué)習(xí)并掌握風(fēng)險識別,風(fēng)險定性和定量分析,風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控方法;通過項目實際案例學(xué)習(xí)項目風(fēng)險管理的...
          • 培訓(xùn)講師:陳潺潺
            天數(shù):2 天
            課程收益:了解技術(shù)人才與管理人才的差異,理解從技術(shù)到管理必須經(jīng)歷的思維轉(zhuǎn)變;明確管理者的角色定位和主要責(zé)任,激發(fā)管理者的自我管理與發(fā)展;學(xué)習(xí)必要的管理技能,掌握沖突管理要領(lǐng),提高解決問題的能力和效率;樹立管理人員...
          • 培訓(xùn)講師:陳潺潺
            天數(shù):2 天
            【課程收益】學(xué)習(xí)項目管理模型國際上最先進的項目管理實用工具;學(xué)習(xí)從項目概念開發(fā)、計劃并付諸實施,通過實戰(zhàn)案例演練以提升項目整體績效;掌握項目管理中領(lǐng)導(dǎo)力的精髓,以推動整個項目順利開展;領(lǐng)導(dǎo)一個團隊以滿足對發(fā)揮生產(chǎn)...
          • 培訓(xùn)講師:陳潺潺
            天數(shù):2 天
            課程收益?學(xué)習(xí)項目管理理論、流程和方法,掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧;?了解項目的生命周期,掌握項目準(zhǔn)備和啟動的流程,以及項目目標(biāo)的制定;?學(xué)習(xí)項目范圍的定義、分解方法和技術(shù),對項目目標(biāo)進行細化分解;?掌握制...

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