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課程目標(biāo)：了解品質(zhì)機能展開的運作機制。了解如何確定新產(chǎn)品企劃品質(zhì)與權(quán)重了解如何確定哪些機能是關(guān)鍵的。了解如何分配、決定機能、機構(gòu)、品質(zhì)特性與零組件成本。了解如何識別瓶頸零組件了解如何識別可靠度問題，事先采取預(yù)防措...
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【課程受益】1、了解并掌握供應(yīng)商評估、審核、選擇與管理的理念與流程，了解標(biāo)桿企業(yè)的做法；2、了解并掌握供應(yīng)商關(guān)系識別、維護與管理的方法、流程與工具，并能熟練運用；3、了解并掌握供應(yīng)商合作模式的核心內(nèi)容與方法；4、了...
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課程收益1、了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實踐2、了解研發(fā)質(zhì)量管理在產(chǎn)品研發(fā)管理體系中的位置3、品質(zhì)研發(fā)管控過程4、質(zhì)量管理的5大工具5、掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位6、掌握產(chǎn)品質(zhì)量策略和質(zhì)量計劃的制定方法...
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課程背景如果如下幾個產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問題有2個以上能戳中您的痛處，您可以考慮來聽聽老師總結(jié)提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗之談和解決之道：Ø銷售認(rèn)為研發(fā)不懂市場，不了解客戶需求；研發(fā)認(rèn)為銷售只會...
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課程目的1、轉(zhuǎn)變視角，聚焦客戶：通過學(xué)習(xí)IPD將項目轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y的思路，使企業(yè)能夠站在客戶的角度思考問題，管理好客戶需求，實現(xiàn)客戶需求驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)，從而真正贏得市場。2、 深入分析，發(fā)現(xiàn)差距：通過對IPD實施背景及理論體系...
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【課程收益】學(xué)習(xí)項目管理模型國際上最先進的項目管理實用工具；學(xué)習(xí)從項目概念開發(fā)、計劃并付諸實施，通過實戰(zhàn)案例演練以提升項目整體績效；掌握項目管理中領(lǐng)導(dǎo)力的精髓，以推動整個項目順利開展；領(lǐng)導(dǎo)一個團隊以滿足對發(fā)揮生產(chǎn)...
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培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)了解項目管理的完整流程和相關(guān)知識；制定明確的目標(biāo)，并在過程中始終保持著對目標(biāo)的清醒認(rèn)識；分析項目的組織結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系，找到項目的驅(qū)動力；提高管理技能，學(xué)會在項目各階段運用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒ǎ患訌婏L(fēng)險意...
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培訓(xùn)目標(biāo)：沙盤模擬中，培訓(xùn)項目經(jīng)理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認(rèn)識各個階段各種人的作用學(xué)習(xí)在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而：使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的各方面力量，通過大家作用的發(fā)...
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課程背景項目管理(Project Management)是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法，它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍...
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背景/ Background時間是世界上最公平的資源，對于任何人來說一天都只有24個小時，而其中工作時間通常只有8個小時。為什么有的人在8小時內(nèi)能完成比其他人更多的工作任務(wù)？問題的答案就在于“效率“二字。如果說一個職場...